MS Project -perfectionnement - Piloter plusieurs projets et optimiser ses rapports avec MS Project.

Objectifs

Maîtriser la planification, le suivi et le contrôle d'un projet de construction à l'aide de Microsoft Project, en appliquant une méthodologie rigoureuse pour optimiser chaque étape du projet.

Programme de la formation

Introduction à Microsoft Project : Présentation du logiciel, de son interface et des concepts de base de la gestion de projet.

Création d'un nouveau projet : Création d'un projet à partir de zéro, définition des paramètres de base et configuration du calendrier.

Structure du projet : Création de tâches, affectation des ressources, définition des dépendances et création du diagramme de Gantt.

Gestion des tâches : Modification des durées et des dates de début/fin, utilisation des contraintes, fractionnement des tâches et utilisation des calendriers spécifiques.

Gestion des ressources : Attribution des ressources, suivi de l'utilisation des ressources, résolution des surcharges de ressources.

Suivi du projet : Saisie de l'avancement des tâches, suivi des coûts, mise à jour de l'avancement du projet.

Accent sur la gestion financière détaillée : création d'échéanciers financiers, gestion avancée des coûts fixes et variables, suivi budgétaire approfondi, affectation des ressources avec prise en compte des coûts.

Personnalisation des vues et des rapports :  Création de vues personnalisées, utilisation des filtres, tri et regroupement des données, création de rapports prédéfinis.








 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique