MS Project Initiation

• PCIE - Passeport de compétences informatique européen - Code CertifInfo 84522
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau
• Utilisation d'un logiciel de CAO 3D (PCIE - ICDL) - Code CertifInfo 108551
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau
• Utilisation d'un logiciel de PAO (PCIE - ICDL) - Code CertifInfo 108561
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Connaître l'essentiel des fonctionnalités de MS Project - Savoir créer et suivre un projet avec MS Project

Programme de la formation

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets

Fondamentaux de la gestion de projet

Planification d'un projet

Méthodes d'ordonnancement (PERT, Gantt et Potentiel-tâches)

Liaison inter-tâches : FD, DD, FF, DF

Dates au plus tôt / au plus tard et calcul des marges (libres, totales)

Chemin critique

Découpage de projet en lots (WBS)

Présentation de MS Project

Atelier : Construction d'un rétro-planning et calcul des marges libres et totales - visualisation du chemin critique.

Découvrir MS Project et lancer un projet

Le moteur de planification de Ms Project, fonctionnement et règles de calcul

L'environnement de travail : panneaux et outils

Les différentes vues

Création d'un premier projet : simple, depuis un modèle, depuis un tableau Excel

Propriétés du projet

Définition d'un calendrier global pour le projet, temps de travail et jours fériés.

Projet et sous-projets

Atelier : Création d'un projet - paramétrages et calendrier - différentes vues de Ms Project.

Construire le planning

Mode de planification des tâches (planification automatique, manuelle)

Gestion des durées : unités, durée écoulée

Tâches simples

Liaisons entre tâches : avance ou retard

Contraintes sur des tâches : flexibles, inflexibles, semi-flexibles

Regroupement de tâches avec une tâche récapitulative

Définition de jalons

Tâches périodiques, paramétrage

Définition d'un date d'échéance

Fractionnement d'un tâche sur une plage

Déplacement d'un tâche

Visualisation des marges et du chemin critique

Désactivation d'une tâche pour visualiser l'impact sur le planning

Sauvegarde et comparaison de plusieurs planifications

Utilisation de la barre de chronologie

Atelier : Planification d'un projet complet.

Affecter des ressources

Définir les ressources, types de ressources disponibles, calendrier spécifique

Affecter les ressources à des tâches

Définition de plusieurs profils pour une même ressource

Prévisions pilotées par l'effort

Paramétrage du type de tâche et impact du pilotage par l'effort

Retard dans le début d'affectation d'une ressource

Visualisation des surcharges de ressources

Audit des sur-utilisations

Planificateur d'équipe

Partage de ressources par plusieurs projets

Mise en forme et impression d'un plan

Gestion des coûts pour une ressource

Comptabilisation des heures supplémentairesVisualisation des coûts, dépassement de budgetsAtelier : Définition et multiples scénarios d'affectation de ressources - par l'effortSuivre l'avancement d'un projet

Définition de la planification initiale et de la date d'état

 d'un projet complet et affectation de ressources.Générer et imprimer des rapportsVM

Génération et mise en forme de rapports

 

Validation et sanction

PCIE - Passeport de compétences informatique européenUtilisation d'un logiciel de CAO 3D (PCIE - ICDL)Utilisation d'un logiciel de PAO (PCIE - ICDL)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique