MS Project (découverte)

Objectifs

Identifier les éléments clés de la gestion de projets.
Concevoir des projets simples et complets.
Définir les options spécifiques à un projet (calendrier, horaires de travail...).
Gérer les taches et les affecter aux ressources.
Gérer les ressources et leur affectation.
Résoudre les problèmes sur l'utilisation des ressources.
Gérer la planification et la mise à jour d'un projet.
Imprimer des rapports et utiliser les affichages.

Programme de la formation

Présentation de MS Project interface :
- Affichages et modes de travail.
- La création d'un projet.
- Définition et personnalisation des options.

Calendriers de projet enregistrement d'un projet :
- La liste des tâches.
- Identification Et Propriétés.
- Création de tâches.

Manipulation des tâches récapitulatives :
- Tâches répétitives et jalons.
- Types de tâches.

Contraintes de tâches liaisons entre les tâches :
- Analyser le chemin critique.

Les ressources création d'une liste de ressources :
- Identifier les types de ressources.
- Calendrier des ressources.
- Affectation des ressources

Surutilisation repérage de surutilisation :
- Nivelage.

Pilotage de projet :
- Barre d'état.
- Planification initiale.
- Planification et avancement.
- Mise à jour du projet.
- Pourcentage d'avancement.

Barres et Style :
- Style des barres.
- Textes des barres.

Sous-Projets :
- Création de sous projets.

Rapports :
- Rapports visuels.
- Rapports papier.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique