MS project 100% sur mesure et à durée variable et pour tous les niveaux

• ICDL - outils collaboratifs - Code CertifInfo 116608
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Niveau ICDL :

• Appréhender les notions relatives à l?utilisation de plateformes et aux outils collaboratifs.
• Gérer les calendriers et les tâches pour améliorer la coordination et l?efficacité de l?équipe.
• Utiliser des outils collaboratifs appropriés pour communiquer par le biais de conversations, de réunions et de webinaires.
• Utiliser des outils collaboratifs appropriés pour stocker et partager des informations, générer des idées et des résultats.

 

Programme de la formation

Introduction et Présentation

• Présentation du logiciel : Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de MS Project.
• Méthodologie : Approche méthodologique pour la gestion de projet avec MS Project.

Création et Planification du Projet

• Création du projet : Paramétrage initial et définition des objectifs du projet.
• Préparation des plannings : Création des calendriers, configuration des tâches et des jalons.
• Planification automatique des tâches : Utilisation des fonctionnalités de planification automatique.
• Gestion de la durée des tâches : Détermination et ajustement de la durée des tâches.
• Visualisation des marges et du chemin critique : Identification des marges et du chemin critique pour optimiser la planification.
• Compréhension des contraintes : Gestion des différentes contraintes et dépendances entre les tâches.
• Liaison des tâches : Utilisation des liens entre les tâches pour structurer le projet.
• Diagramme de Gantt : Création et utilisation du diagramme de Gantt pour visualiser le projet.
• Diagramme PERT : Utilisation du diagramme PERT pour analyser les tâches et les dépendances.

Suivi et Contrôle du Projet

• Suivi du projet : Techniques pour suivre l'avancement et ajuster le plan de projet.
• Avancer un projet : Mise à jour des progrès et des dates de contraintes.
• Création des échéances : Gestion des échéances et des jalons.
• Pourcentage de réalisation : Suivi du pourcentage d'accomplissement des tâches.

Maîtrise du Projet

• Gestion de portefeuilles : Gestion et suivi de multiples projets simultanément.
• Analyse des coûts : Analyse et suivi des coûts du projet.
• Affectation des coûts fixes : Attribution et gestion des coûts fixes.

Validation et sanction

ICDL - outils collaboratifs

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique