Objectif(s) :
de la formation MS Project (visio / présentiel)
	- Maîtriser le logiciel afin de planifier gérer ou contrôler des projets
 
	- Évaluer les besoins en ressources
 
              
              
               Programme :
de la formation MS Project (visio / présentiel)
Ce programme est à titre indicatif, il pourra être adapté à vos besoins ainsi qu'à vos objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
 
Présentation du logiciel
 Création du projet
	- La création d'un projet
 
	- Les méthodes pour piloter le projet
 
	- Le diagramme de GANTT
 
 Préparation des plannings
	- Planification automatique des tâches
 
	- Gérer la durée des tâches
 
	- Visualiser les marges et le chemin critique
 
	- Comprendre les différentes contraintes
 
	- Lier les tâches entre eux
 
	- Diagramme PERT
 
 Gestion de projet
	- Le suivi du projet
 
	- “Avancer” un projet
 
	- La création des dates de contraintes
 
	- La création des échéances
 
	- Pourcentage de réalisation
 
	- Maîtriser le projet
 
 Gestion de portefeuilles
	- Analyse des coûts
 
	- Affecter les coûts fixes
 
 Gestion des ressources
	- Identifier les ressources disponibles et gérer les indisponibilités
 
	- Gérer les coûts pour les ressources
 
	- Chiffrer les heures supplémentaires
 
	- Affichage des surcharges de ressources
 
	- Affecter les ressources aux tâches
 
	- Le calendrier des ressources
 
 Gestion des données
	- Regrouper des données
 
	- Trier/filtrer un planning
 
	- Tables de données
 
              
              Attestation de formation
              
              Non certifiante
                            
                                          Sans niveau spécifique