Monday.com

Objectifs

Utiliser Monday.com

Gérer les tâches et le suivi de projet

Optimiser la communication et la collaboration d'équipe

Maîtriser les vues et tableaux de bord personnalisés

Automatiser et optimiser les workflows

Suivre les performances et analyser les données

Programme de la formation

Utiliser Monday.com

- Comprendre les concepts de base de Monday.com

- Créer et personnaliser des tableaux

- Apprendre à ajouter des éléments et colonnes

- Organiser et hiérarchiser les informations

- Paramétrer les vues de tableau (calendrier, Kanban, timeline)

- Gérer les permissions et le partage d'accès

Gérer les tâches et le suivi de projet

- Apprendre à attribuer des tâches aux membres

- Suivre l'avancement des tâches

- Ajouter des échéances et des rappels automatiques

- Découvrir les automatisations de base pour simplifier le flux de travail

- Utiliser les dépendances pour gérer les relations entre tâches

- Mettre en place des intégrations avec d'autres applications (Google Drive, Slack)

Optimiser la communication et la collaboration d'équipe

- Utiliser les sections de commentaires pour les échanges

- Intégrer des notifications pour garder l'équipe informée

- Créer des tableaux partagés pour la collaboration inter-équipes

- Utiliser la messagerie et les mises à jour en direct

- Partager des fichiers et documents directement sur les tâches

- Apprendre à utiliser les mentions et étiquettes pour organiser les discussions

Maîtriser les vues et tableaux de bord personnalisés

- Créer et personnaliser un tableau de bord pour le suivi de projet

- Utiliser la vue Kanban pour une gestion visuelle des tâches

- Planifier les projets avec la vue Timeline (Gantt)

- Analyser les données avec la vue Graphique

- Apprendre à utiliser les filtres pour affiner les vues

- Personnaliser les tableaux de bord pour chaque membre de l'équipe

Automatiser et optimiser les workflows

- Découvrir les automatisations avancées pour les processus récurrents

- Utiliser des templates d'automatisation pour gagner du temps

- Créer des scénarios d'automatisation pour la gestion de projet

- Apprendre à utiliser les intégrations pour automatiser les échanges

- Tester et ajuster les automatisations pour améliorer les workflows

- Utiliser les templates de tableau pour structurer de nouveaux projets rapidement

Suivre les performances et analyser les données

- Configurer des indicateurs clés pour le suivi de projet

- Créer des rapports personnalisés pour analyser les performances

- Apprendre à suivre le temps de travail sur les tâches

- Identifier les goulots d'étranglement et optimiser les ressources

- Exporter les données pour un reporting avancé

- Suivre les objectifs d'équipe avec des tableaux de bord de performance

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique