Missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage - AMO

Objectifs

-Comprendre les missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l'exploitation-maintenance -Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet

-Appréhender le montage d'opération et le suivi budgétaire

-Assurer les démarches de programmation

-Appréhender les transitions numériques dans ces domaines.

Programme de la formation

Jour 1 : Introduction et cadre juridique I.Matin - Le cadre juridique -Définition de l'AMO : fondements juridiques -Qualification juridique de l'AMO -Contentieux de l'AMO: non-respect des obligations contractuelles, requalification du contrat et conséquences juridiques -Aide à la rédaction du contrat de l'AMO: notions fondamentales II.Après-midi - L'introduction au management du projet / AG -Notions de base et phases du projet -Acteurs et leurs missions -Missions de l'AMO en fonction du montage et des phases du projet Jour 2 : Programmation I.Matin - La présentation de la programmation et le pré-programme -Programmation : présentation (Génèse - Objet / Enjeux - Acteurs) -Pré-programme : o études pré-opérationnelles o objectifs o site o identification et caractéristiques de l'usage o éléments de composition II.Après-midi - Le programme -Programme : o objectifs o contenu o performances exigences techniques o enveloppe prévisionnelle affectée aux travaux -Fabrication du programme - méthode o concertation o retours d'expériences o analyse o prospective o traduction spatiale o formalisation o ressources documentaires Échanges et questions Jour 3 : Montage d'opération, économie et suivi budgétaire I.Matin - Le montage d'opération -Méthodes et outils d'estimation -Acteurs et financements -Estimation de l'enveloppe budgétaire travaux -Faisabilité II.Après-midi - Les outils et méthodes de management de projet -Démarrage de projet -Objectifs et performances -Planning et ressources -Suivi et contrôle -Reporting -Clôture et retour d'expérience; Échanges et questions Jour 4 : Le BIM, du programme à l'exploitation maintenance I.Matin - La continuité numérique : organisation et structuration des données de projets -Le BIM c'est quoi ? -Place des données dans un projet -Base de structuration de projet : les BS (OBS, CBS, WBS, PBS, RBS...) -Notion d'exigence -Notion de collaboration, outil de collaboration, -Allocation de données de projet aux objets BIM -Illustration d'un processus de modification de programme, d'un point de vue données et BIM (approche de gestion de configuration) Échanges et questions II.Après-midi - Workshop -Cas d'étude Conclusion et bilan de la formation.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique