Méthode 5S : démarche et outils

Objectifs

Mettre en œuvre la méthode 5S permet de mieux
organiser le lieu de travail pour améliorer la productivité et les conditions
de travail

Programme de la formation

Introduction

Origine et philosophie du Lean Management

Différents domaines d'application de la démarche 5S

Objectifs et enjeux de la mise en place d'une démarche 5 S

Signification, utilité et mise en œuvre des 5 actions de
la méthodologie 5 S

o   
SEIRI :
débarras

o   
SEITON :
rangement 

o   
SEISO :
nettoyage

o   
SEIKETSU :
ordre

o   
SHITSUKE :
rigueur

Rôle et missions de chaque acteur de la démarche 5S

Analyse de la situation initiale

Actions à entreprendre en fonction des objectifs définis

Etapes et suivi du chantier 5S

Pérenniser et maintenir la dynamique 5S dans l'entreprise

Validation et sanction

Méthode 5S : démarche et outils

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique