Mener un projet de transformation ou d'innovation au sein de sa Business Unit

• Manager de business unit - Code CertifInfo 112377
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Dans un environnement en constante évolution et où l'innovation est la clé du succès, le management de projets de transformation et d'innovation est crucial pour rester compétitif et répondre aux attentes de vos clients.  Cette formation vous dote des outils et compétences nécessaires pour identifier et sélectionner les prestataires et fournisseurs adéquats pour mener à bien vos projets. Vous apprendrez à concevoir et déployer des initiatives de transformation et d'innovation au sein de votre business unit, tout en accompagnant efficacement le changement.


Cette formation vous permet d'acquérir les outils et méthodes indispensables à la réussite de vos projets orientés client et assurer une transformation réussie et durable.


Cette formation alterne formation en présentiel ou à distance et en asynchrone. Elle est réalisée par un formateur expert sur 32 heures, en présentiel ou en classe virtuelle. Le participant poursuit le reste de son parcours sur notre plateforme digitale qui lui permet de s'organiser à son rythme avec un accompagnement tutoral assuré. Cette formation pratique et interactive permettra aux participants de développer une expertise dans le management de projet de transformation et/ou d'innovation orienté client, afin de rester compétitifs et pertinents dans un environnement numérique et économique en permanence en évolution.


Les objectifs de cette formation sont de :

• Sourcer et sélectionner de prestataires et/ou fournisseurs nécessaires à la réalisation d'un projet de transformation et/ou d'innovation
• Concevoir et déployer un projet de transformation et/ou d'innovation au sein d'une BU / d'une organisation
• Accompagner au changement

Programme de la formation

• Concevoir un projet de transformation et/ou d'innovation
  • Diagnostiquer transformation et ses les enjeux relatifs à la transformation digitale
  • Les enjeux de la transformation digitale
  • Mettre en place des workshop créatifs à l'aide des outils pour stimuler l'innovation
  • Établir une étude d'opportunité et évaluer son ROI
  • Évaluer le retour sur investissement d'un projet de transformation et/ou d'innovation
  • Concevoir un projet de transformation et/ou d'innovation
• Organiser un projet de transformation
  • Piloter un projet de transformation digitale
  • Déployer opérationnellement un projet de transformation digitale
  • Mettre en place les documents contractuels d'un projet et ses outils
  • Créer un plan d'intégration du projet de transformation digitale
  • Mettre en place d'un cahier des charges technique : du besoin à la solution technique
  • Mettre en place d'un cahier des charges fonctionnel : le contexte du projet et ses enjeux, son organisation, son budget et son suivi
• Identifier, sélectionner et piloter les parties prenantes du projet de transformation
  • Savoir cartographier les compétences nécessaires au projet
  • Recruter les compétences opérationnelles nécessaires à l'équipe projet digital
  • Comprendre le rôle central du chef de projet digital
  • Sélectionner, recruter, intégrer et développer l'employabilité de ses ressources
  • Établir une grille de critères spécifiques pour la sélection de partenaires
  • Structurer une équipe projet pour mieux collaborer
  • Connaître les règles juridiques de la sous-traitance et de l'achat de prestation
  • Gérer le changement dans ses projets
  • Faire adhérer son projet pour développer
• Évaluer et mesurer l'efficacité de son projet
  • Mettre en place les indicateurs de performances pour mesurer le succès d'une transformation digitale
  • Mettre en place des enquêtes au service de l'amélioration continue
  • Rédiger un rapport de clôture de fin de projet
• Accompagner le changement au sein d'une BU
  • Mettre en œuvre les spécificités du management en mode projet
  • Mettre en place des solutions adaptées à une problématique managériale
  • Analyser et évaluer les impacts de cette transformation
  • Identifier des processus de résistance puis mettre en œuvre des outils et des méthodes adaptés à la singularité des personnes et aux situations pour les accompagner au mieux au changement

Validation et sanction

Manager de business unit

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus