Mener un entretien annuel et professionnel

Objectifs

• Savoir mener un entretien annuel et un entretien professionnel
• Permettre à son collaborateur de : renforcer ses capacités, développer ses compétences, vérifier qu'il améliore l'ensemble des pratiques à mettre en œuvre pour atteindre un objectif de progrès fixé
• Détecter les besoins de son collaborateur pour qu'il puisse évoluer professionnellement et optimiser sa relation aux autres
• S'approprier les dispositifs d'évolution professionnelle
• Renforcer le suivi intermédiaire

Programme de la formation

Jour 1 : comprendre les enjeux, préparer

• Comprendre les enjeux et clarifier les obligations légales
• Identifier la finalité, communiquer sur le sens, les intérêts mutuels
• Distinguer les notions clés : évaluation, notation, compétences, potentiel, GEPP…
• Clarifier son rôle de manager et anticiper les échéances à respecter
• S'approprier la méthode, les dispositifs annexes (VAE, CPF, CEP…) ainsi que les supports
• Organiser la campagne d'entretien : communiquer, planifier
• Se préparer, amener les collaborateurs à se préparer

Jour 2 : mener un entretien équilibré

• Poser le cadre, rappeler les objectifs et annoncer le déroulé de l'entretien
• Favoriser l'équilibre des temps de parole
• S'approprier les bases d'une communication constructive pour générer la confiance et l'engagement
• Evaluer les compétences
• Clarifier des objectifs de progrès SMART
• Aborder l'avenir, l'évolution professionnelle avec authenticité et responsabilité
• Programmer des entretiens de suivi, respecter les engagements pris
• S'entrainer à travers des mises en situation, bénéficier du feed-back du groupe

Bilan, plan d'action individuel et évaluation de la formation

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique