MBA Management Supply Chain & Achats

• Manager supply chain-performance achat & responsabilité sociétale - Code CertifInfo 113516
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

• Le Manager de la Supply Chain travaille le plus souvent dans une entreprise industrielle ou commerciale, de taille suffisamment importante pour avoir un service ou une unité logistique. Il peut aussi exercer dans une entreprise prestataire de transport logistique ou de stockage (entrepôt). Il intervient également dans des structures types centrales d'achat ou de distribution (entrepôt) où il met à profit ses compétences de négociation et de gestion des flux. Depuis une vingtaine d'année, la Supply Chain (chaîne logistique) est un élément de gestion incontournable dans les entreprises. En effet, la gestion des prévisions des ventes et la planification de l'activité permettent de mieux maîtriser les coûts par l'anticipation des besoins. La gestion et l'optimisation des stocks permet à l'entreprise de maîtriser sa trésorerie (besoin en fonds de roulement) qui s'avère primordiale dans un contexte concurrentiel international. La Supply Chain était souvent limitée à la gestion de la logistique. Elle a évolué dans son organisation pour intégrer les services qui sont en interactions permanentes et cela afin de mieux satisfaire le client. La Supply Chain peut donc intégrer : - La gestion des prévisions des ventes - Le marketing opérationnel - L'administration des ventes (ADV) - Le service achats - La planification/ordonnancement de la production - La gestion des stocks - La logistique - Le transport - La reverse logistic Les apports en compétences sont orientés autour de ces 5 pôles d'activités : 1-Elaboration et mise en œuvre de la stratégie sur l'ensemble de la chaine logistique 2-Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement 3-Gestion et développement de la relation client et fournisseur 4-Gestion budgétaire 5-Management des projets et de l'amélioration continue / Gestion des ressources humaines Auxquels s'ajoute une approche managériale plus transverse de la fonction. En fin de cycle un mémoire d'expertise professionnelle de synthèse est attendu (intégré dans la validation de la certification RNCP)
  

Programme de la formation

Stratégie d'entreprise et maîtrise de l'environnement

Bloc 1 : Elaboration et mise en œuvre de la stratégie sur l'ensemble de la chaine logistique

Stratégie d'entreprise & maîtrise de l'environnement

Analyse stratégique

Géopolitique et économie internationale

Pilotage de la production, la distribution et la qualité

Gestion de production dans l'entreprise

Les systèmes de gestion de la production

Management de la qualité en Supply Chain

Management de la distribution physique

DOSSIER professionnel M1

Approche systémique : appréhender les achats

Stratégie achats dans le cadre de la RSE

Gestion tactique des achats

Achats internationaux

Vision économique de l'activité

Aspects financiers

Contrôle de Gestion

Bloc 2 : Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement

Structure de la démarche RSE

Bloc 5 : Management des projets et de l'amélioration continue / Gestion des ressources humaines

Management des ressources humaines

Processus de management de projet

Management transverse

Outils du manager : informatique

Anglais

Techniques de communication orale

Gestion des activités courantes de l'entreprise (Business Game)

Développer son potentiel managérial

Validation et sanction

Manager Supply Chain-performance Achat & Responsabilité Sociétale

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus