MBA Management De Projets

• Consultant en management de projets - Code CertifInfo 112878
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Le consultant en management de projets est
amené à manager le portefeuille projets de l'entreprise. Dans ce cadre, il réalise
une analyse stratégique de l'entreprise, traduit les axes de développement
stratégiques en portefeuilles de projets ou programmes de projets et développe
la vision et la culture projet de l'entreprise.

Il intervient dans la gestion des
projets afin de préparer et planifier le (les) projet(s), le (les) mettre
en œuvre, gérer sa (leur) réalisation (s), clôturer le (les) projet(s) avec

le maître d'ouvrage.

Dans une approche conseil en management de
projets auprès de clients extérieurs : il définit et valide le cahier des
charges fonctionnel avec le client, décide d'engager ou non le projet, présente
une offre commerciale de prestations, lance le projet en mobilisant toutes les
ressources nécessaires, suit et contrôle l'avancement du projet, analyse le
résultat final, assure un suivi du client dans une optique de fidélisation

 Les apports en compétences sont orientés autour de ces 3 pôles
d'activités :

1-Développer et diriger des projets

2-Piloter et gérer des projets

3-Créer une activité en management de projet

 Auxquels s'ajoute une approche managériale plus transverse de la
fonction.

Programme de la formation

Bloc d'activité 1 : Développer
et diriger des projets

Analyse
stratégique

Approche
systémique en management de projet

Pilotage du
changement

Pilotage et
évaluation SI

DOSSIER mise
en œuvre professionnelle M1 (partie 1)

Bloc d'activité 2 : Piloter
et gérer des projets

Management
de la qualité dans les projets

Processus de
management de projet (outils & méthodes)

Processus de
management de projet (mise en œuvre)

Planification
opérationnelle

Méthodologie
de définition de projet

DOSSIER mise
en œuvre professionnelle M1 (partie 2) 

Bloc
d'activité 3 : Créer une activité en management de projet

Les
aspects financiers du modèle économique

Contrôle de
Gestion

Marketing
des produits et des services

Management
transverse

Anglais

Outils du
manager : informatique & transition numérique

Techniques
de communication orale

Gestion des
activités courantes de l'entreprise (Business Game)

Développer
son potentiel managérial

Management
des ressources humaines

Séminaire :
mise en perspective, métier, compétences, formation

Validation et sanction

Consultant en Management de Projets

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus