Mastère Spécialisé® Manager de l'Amélioration Continue - Supply Chain

• Manager de l'amélioration continue (MS) - Code CertifInfo 112643
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du Lean management
Déployer la politique en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents
Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité
Maîtriser les fondamentaux de l'audit et du diagnostic de la supply chain
Maîtriser toutes les étapes de la supply chain (référentiel BASICS)
Conduire un audit logistique et proposer un plan de progrès

Programme de la formation

Management de projet
Gestion de projet
Culture projet
Connaissances de bases du Lean Manufacturing
Essentiels de l'amélioration continue
Résolution de problèmes
Sécurité & performance
Introduction Sécurité et risques industriels
AMDEC
Introduction aux flux industriels
Introduction à Supply Chain
Logistique physique et le LEAN
VSM
Logistique physique
Management des hommes dans les transitions
Management d'équipes
Conduite du changement
Entreprise du futur et la performance
Entreprise 4.0
Achats responsables : une stratégie performante
Processus de la fonction Supply Chain en entreprise
Best practices of Supply Chain Management
Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Performance financière et extra financière
Management stratégique de la Supply Chain
Entreprise étendue
Audit logistique et plan de progrès
Savoir conduire un audit logistique et proposer un plan de progrès / référentiel ASLOG
SI de la chaine logistique globale
ERP CRM WMS BI
Théorie des contraintes
Logistique et amélioration continue
Total quality management / Productivity and quality system focus on the customer / Lean (TPM)
Les 5 phases du DMAIC
QCM certification
Méthodologie et outils professionnels
Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel
Mission et thèse professionnelle
La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus