Mastère Spécialisé Coordonnateur de la démarche résilience des organisations

Objectifs

Le contexte géopolitique mondial, fait que les organisations se trouvent face à un nouveau paradigme, qui est d'intégrer l'incertitude dans leur stratégie afin de tendre vers un mode d'actions proactif face aux aléas qui se présentent à elles.

En ce sens, les modèles de fonctionnement historiques des organisations (grands groupes, PME ou administrations publiques) sont aujourd'hui fortement perturbés, fragilisés et remis en cause face aux menaces, de plus en plus nombreuses, soudaines et imprévisibles. Aux dangers propres à l'activité de l'organisation (liés à la production, au juridique, à l'image, …) s'ajoutent des menaces émergentes, globales ou collectives et tout aussi déstabilisatrices : risques sociaux, sanitaires, géopolitiques, environnementaux, de rupture de chaînes d'approvisionnement… Le monde incertain dans lequel nous vivons menace le fonctionnement, la finalité et la pérennité des organisations.

Cette situation faite d'incertitudes nécessite l'émergence de nouveaux métiers à même de définir, de mettre en place et de piloter des stratégies de résilience des organisations en prenant en compte l'ensemble de ces enjeux.

 

Programme de la formation

La formation compte 492 heures de cours et 6 mois de mission en entreprise en alternance.


GP 1 : Introduction : faire connaissance et langage commun

UP 1.1 Com Media Training

UP 1.2. Management de Projet

UP 1.3. Introduction sur les risques et leur gestion

UP 1.4. Introduction à la résilience

UP 1.5. Introduction à l'intelligence économique
 

GP 2 : Appréhender le contexte contraignant

UP 2.1. Présentation de grands types de risques et leur mode de gestion

UP 2.2. Risques naturels et phénomènes Natech

UP 2.3. Risques Technologiques

UP 2.4. Grand rassemblement/sanitaire

UP 2.5. RSE et HSE

UP 2.6. Géopolitique et mondialisation 

UP 2.7. Changement climatique

UP 2.8. Menaces économiques actuelles

UP.2.9. Assurer la séurité de l'organisation vis-à-vis de la loi
 

GP 3 : Les outils

UP 3.1. Méthode Cyndiniques

UP 3.2. Quelques méthodes d'analyse de risque

UP 3.3. Introduction à la systémique

UP 3.4. Théorie et techniques d'audit

UP 3.5. Pilotage de l'organisation par les risques

UP 3.6. Qu'est ce qu'un PCA et savoir le réaliser

UP 3.7. Intelligence Economique

UP 3.8. L'analyse stratégique en entreprise

UP 3.9. Les outils pour développer une stratégie de résilience, d'anticipation et d'adaptation

UP 3.10. Les outils de gestion de crise
 

GP 4 : Cas d'études et illustrations

UP 4.1. Organisation et Cybersécurité

UP 4.2. Organisation et changement climatique


GP 5 : Accompagnement

UP 5.1. Tutorat thèse professionnelle

UP 5.2. Projet Fil rouge

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique