MasterClass RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Objectifs

• Intégrer la RSE à votre entreprise et la piloter en conséquence
• Découvrir l'ensemble des dimensions de la RSE à travers des   cas concrets et retours d'expérience
• Appréhender des outils et méthodes pour structurer la   démarche au sein de votre entreprise

Programme de la formation

Module 1 – Enjeux et bases de la RSE

• Comprendre les enjeux de la RSE à l'échelle d'une entreprise sur ses différentes dimensions
• Identifier les divers cadres de référence existants dans lesquels peut s'inscrire une démarche RSE
• Distinguer les différentes étapes de structuration d'une démarche RSE

Module 2 – Intégrer la RSE à sa stratégie d'entreprise

• Préciser les sources de risque auxquelles sont globalement confrontées les entreprises aujourd'hui
• Cartographier les impacts d'une démarche RSE sur la gouvernance et les fonctions stratégiques d'une entreprise
• Élaborer les bases de la culture de son entreprise en termes de mission, valeurs et modèle d'affaires

Module 3 – Accèlérer sa transition écologique

• Identifier les sources d'impact et le contexte législatif environnemental de l'entreprise
• Employer les méthodologies visant à réduire l'impact environnemental de son entreprise
• Illustrer les nouveaux modèles économiques pouvant s'appliquer à mise en œuvre de produits et services

Module 4 – Renforcer son ancrage territorial et sa stratégie d'achat

• Définir ses parties prenantes stratégiques
• Illustrer le rôle de l'entreprise face aux enjeux de ses parties prenantes et de sa chaîne de valeur
• Identifier les leviers d'action et de coopération d'une entreprise au service du développement local
• Expliquer les principes de l'éthique des affaires, notamment au regard de relations commerciales et fournisseurs responsables

Module 5 – Placer le collaborateur au coeur d'un nouveau projet d'entreprise

• Préciser les concepts de relations et conditions de travail responsables (QVCT)
• Décrire les leviers permettant l'intégration des collaborateurs dans une démarche RSE
• Établir les bases d'une feuille de route de la stratégie de Marque Employeur de son entreprise

Module 6 – Valoriser sa démarche RSE et se différencier

• Définir des indicateurs pertinents pour évaluer et valoriser sa démarche RSE
• Établir les éléments de communication sur ses valeurs, ses produits/services, et sur les engagements RSE de son entreprise
• Identifier les éléments différenciant de son entreprise vis-à-vis de ses concurrents

Validation et sanction

Piloter efficacement la démarche RSE de votre Entreprise.



 

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique