Master 2ème année mention Gestion de production, logistique, achats - E-achats et marchés

• Master mention gestion de production, logistique, achats - Code CertifInfo 121195
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Les chaînes de valeur sont profondément transformées par la mondialisation des échanges, les tensions géopolitiques, les crises sanitaires et énergétiques, la transition écologique et la digitalisation des systèmes productifs. Les organisations doivent simultanément renforcer la robustesse, l'agilité et la résilience de leurs chaînes logistiques globales, optimiser leurs coûts, réduire leur empreinte environnementale et sécuriser leurs délais de production et de distribution. Dans ce contexte, les activités en lien avec la supply chain management, les achats, les approvisionnements, la production, la logistique, la distribution, et le soutien logistique (SAV, retours, recyclage, etc.), regroupées sous le terme « Supply Chain et Achats » (SCA) dans la suite de cette fiche, occupent un rôle stratégique dans la performance globale des entreprises (et des organisations) industrielles, commerciales et de services.

La complexification des flux physiques et des flux informationnels, l'intégration de systèmes d'information (ERP, systèmes de planification avancée, WMS, TMS, etc.), l'essor de nouvelles technologies (intelligence artificielle, robotique avancée, etc.), ainsi que le développement des exigences en matière de responsabilité sociétale et de performance environnementale renforcent la demande en cadres capables de piloter des systèmes opérationnels intégrés. Les employeurs recherchent des professionnels aptes à concevoir, piloter, optimiser et transformer l'organisation de ces flux, à contribuer à l'orientation stratégique des organisations, ainsi qu'à manager des équipes Supply Chain et Achats.

La certification « Master Gestion de Production, Logistique, Achats (GPLA) » répond à ces besoins en attestant de compétences directement mobilisables pour définir et mettre en œuvre des stratégies adaptées, assurer la performance opérationnelle et organisationnelle des processus, coordonner des équipes pluridisciplinaires dans et entre les organisations, concevoir, déployer et utiliser des modèles et des systèmes d'information, et développer des pratiques efficaces et durables tout en intégrant les dimensions de qualité, de performance, d'agilité, de gestion des risques, de responsabilité sociale, sociétale et environnementale. Elle prépare à des fonctions telles que responsable supply chain (Supply Chain Manager), responsable logistique, responsable achats, prévisionniste, planificateur, ordonnanceur, approvisionneur, consultant ou chef de projet en systèmes d'information pour la Supply Chain et les Achats, chef de projet Supply Chain et amélioration continue, etc. Elle vise une insertion professionnelle qualifiée et une évolution vers des responsabilités stratégiques dans le pilotage des activités « Supply Chain et Achats », contribuant à la compétitivité et à la durabilité des organisations.

Programme de la formation

Décrypter les environnements stratégiques et les écosystèmes de la Supply Chain et des Achats (contextes géopolitiques, démographiques, économiques, réglementaires, technologiques, numériques et de cybersécurité, environnementaux et sociaux) en mobilisant des outils de veille stratégique, d'intelligence économique, de prospective et d'analyse des marchés fournisseurs et clients afin d'identifier les opportunités, risques et vulnérabilités impactant la sécurisation des approvisionnements, la performance des flux et la compétitivité globale de l'organisation.

Co-construire un projet stratégique de transformation de la Supply Chain et des Achats en mobilisant des solutions innovantes, responsables et durables avec l'ensemble des parties prenantes internes et externes, en s'appuyant sur des démarches collaboratives, l'analyse de données internes et externes et des référentiels théoriques et professionnels afin d'aligner la stratégie Supply Chain et achats avec les orientations de performance globale, de résilience et de responsabilité sociétale de l'organisation.

Décliner la stratégie en orientations, priorités et scénarios d'action relatifs à la Supply Chain et aux Achats, en intégrant des objectifs de performance, de coûts globaux, de qualité, de délais, de continuité d'approvisionnement et de durabilité, de satisfaction client, ainsi que les moyens organisationnels et technologiques associés afin de garantir la cohérence de la stratégie, sa faisabilité opérationnelle et son pilotage à moyen et long terme.

Développer un esprit d'analyse critique en s'appuyant sur les travaux de recherche pluridisciplinaires les plus avancés, sur des données quantitatives et qualitatives, des outils technologiques, des méthodologies rigoureuses d'analyse des données pour résoudre des problématiques et faciliter la prise de décision en Supply Chain et Achats.

Diagnostiquer des situations organisationnelles relatives aux fonctions Supply Chain et Achats en intégrant les dimensions économiques, sociales, environnementales et de satisfaction client afin d'identifier les dysfonctionnements et d'agir en conséquence.

Formuler des recommandations stratégiques, tactiques et opérationnelles afin de convaincre les parties prenantes concernées de la pertinence des choix proposés et de la nécessité de leur mise en œuvre pour améliorer la performance globale, la résilience et la durabilité de la Supply Chain et des politiques d'achats.

Concevoir des projets d'amélioration et de transformation des fonctions Supply Chain et Achats en analysant les enjeux de performance, de transformation et d'innovation en lien avec la feuille de route stratégique de l'organisation afin d'améliorer l'efficacité globale des processus, la sécurisation des approvisionnements, la résilience des chaînes de valeur et la satisfaction des clients internes et externes.

Validation et sanction

Master mention gestion de production, logistique, achats

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus