Marque employeur

Objectifs

Analyser la marque employeur existante

Définir l'identité de la marque employeur

Mettre en place une stratégie de recrutement basée sur la marque employeur

Favoriser l'engagement et la rétention des employés grâce à la marque employeur

Communiquer la marque employeur vers l'extérieur

Évaluer et faire évoluer la marque employeur

Programme de la formation

Analyser la marque employeur existante

- Évaluer la réputation actuelle de l'entreprise en tant qu'employeur

- Identifier les forces et les faiblesses de la marque employeur

- Analyser la perception des employés et des candidats potentiels

- Étudier la concurrence et les meilleures pratiques en matière de marque employeur

- Déterminer les valeurs et la culture d'entreprise

- Créer une proposition de valeur employeur attrayante

- Identifier les points forts et différenciateurs de l'entreprise en tant qu'employeur

- Élaborer une stratégie de communication interne pour promouvoir l'identité de la marque employeur

- Créer des messages clés cohérents pour les employés et les candidats potentiels

- Créer des supports de recrutement attrayants et cohérents avec la marque employeur

- Utiliser des canaux de recrutement adaptés à la cible de la marque employeur

- Mettre en place des processus de sélection centrés sur l'évaluation de l'adéquation culturelle

- Former les recruteurs à promouvoir efficacement la marque employeur lors des entretiens

- Suivre et évaluer les résultats des stratégies de recrutement basées sur la marque employeur

Favoriser l'engagement et la rétention des employés grâce à la marque employeur

- Créer un environnement de travail favorable à l'épanouissement des employés

- Mettre en place des programmes de reconnaissance et de récompenses alignés sur la marque employeur

- Établir des canaux de communication interne favorisant l'engagement des employés

- Mesurer l'engagement et la satisfaction des employés et mettre en place des actions correctives

Communiquer la marque employeur vers l'extérieur

- Créer une présence en ligne attrayante et cohérente avec la marque employeur

- Développer une stratégie de contenu pour promouvoir la marque employeur sur les médias sociaux

- Participer à des événements de recrutement et de réseautage pour renforcer la visibilité de la marque employeur

- Collaborer avec des influenceurs et des ambassadeurs de la marque pour promouvoir l'employeur

- Mesurer l'impact de la marque employeur sur l'attraction et la rétention des talents

- Évaluer régulièrement la perception de la marque employeur par les employés et les candidats

- Collecter des feedbacks pour identifier les axes d'amélioration de la marque employeur

- Adapter la stratégie de marque employeur en fonction des résultats obtenus

- Effectuer une veille concurrentielle pour rester à jour sur les tendances et les meilleures pratiques en matière de marque employeur

- Faire évoluer continuellement la marque employeur en fonction des besoins et des évolutions de l'entreprise et du marché.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique