Manufacturing Resources Planning

Objectifs

Analyser des concepts clés de MRP II

 Planifier la production avec MRP II

 Découvrir la gestion intégrée des ressources de production

 Planifier la Capacité avec MRP II

 Gérer la qualité avec MRP II

 Optimiser la chaîne d'approvisionnement avec MRP II

Programme de la formation

Analyser des concepts clés de MRP II

- Comprendre le rôle et les principes fondamentaux

- Identifier les différences entre MRP et MRP II

- Évaluer l'impact de MRP II sur l'ensemble des ressources de l'entreprise

- Illustrer les concepts clés de MRP II à travers des cas pratiques

- Présenter des études de cas de réussite de MRP II dans différentes industries

Planifier la production

- Développer un plan de production en utilisant les principes de MRP II

- Gérer la demande des clients et les prévisions de vente pour établir un plan de production réaliste

- Coordonner la production avec les délais de livraison des fournisseurs et la disponibilité des ressources

- Mettre en pratique la planification de la production à travers des cas pratiques

- Utiliser des outils informatisés pour la planification de la production

Découvrir la gestion intégrée des ressources de production

- Optimiser l'utilisation des ressources pour maximiser l'efficacité et minimiser les coûts

- Coordonner les différentes fonctions de l'entreprise (production, approvisionnement, vente, etc.)

- Mettre en pratique la gestion intégrée des ressources de production à travers des cas pratiques

- Utiliser des systèmes informatisés pour la gestion des ressources

Planifier la Capacité

- Évaluer la capacité de production de l'entreprise en fonction des ressources disponibles

- Prévoir les besoins futurs en capacité pour faire face à la demande des clients

- Planifier les investissements nécessaires pour augmenter la capacité de production lorsque cela est nécessaire

- Gérer les contraintes de capacité pour éviter les goulots d'étranglement dans le processus de production

Gérer la qualité

- Intégrer les normes de qualité dans le processus de production

- Mettre en place des contrôles qualité pour assurer la conformité des produits aux spécifications

- Suivre les indicateurs de qualité pour détecter les problèmes potentiels et prendre des mesures correctives

- Impliquer l'ensemble du personnel dans l'amélioration continue de la qualité des produits

- Mettre en pratique la gestion de la qualité à travers des cas pratiques

Optimiser la chaîne d'approvisionnement

- Coordonner l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour une gestion optimale des ressources

- Collaborer avec les fournisseurs et les partenaires pour améliorer l'efficacité et la réactivité de la chaîne logistique

- Utiliser les données de MRP II pour anticiper les besoins en approvisionnement et éviter les ruptures de stock

- Évaluer la performance de la chaîne d'approvisionnement et mettre en place des actions correctives

- Mettre en pratique l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement à travers des cas pratiques

- Utiliser des outils informatisés pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique