- Identifier les enjeux légaux et les étapes du processus de recrutement.
- Présenter son entreprise et illustrer ses valeurs pour mettre en avant son attractivité.
- Appréhender les biais auxquels le recruteur peut être confronté pour les éviter.
- Appliquer les techniques de questionnement et adopter la posture adéquate en s'entrainant à mener des entretiens.
- Objectiver sa prise de décision en utilisant une méthodologie structurée et argumentée.
Vos besoins / Notre approche
- Cette formation permet à tout Manager de maitriser le processus de recrutement et de s'approprier une méthodologie pratique et simple pour améliorer la qualité et l'objectivité de ses recrutements.
- Au-delà de l'entretien, nous vous transmettons des techniques opérationnelles et ciblées pour structurer et formaliser vos prises de décision.
- La préparation en amont, la structuration de sa communication et l'identification des biais auxquels le recruteur est constamment confronté permettent aussi un gain de temps et de pertinence lors de l'exercice.
Méthodologies et moyens associés
- Découverte et mise en œuvre de la logique de questionnement
- Entrainement à la mise en valeur de l'entreprise et de la marque employeur lors de mises en situation
- Remise d'une boîte à outils
- Évaluation des acquis par un questionnaire d'auto-évaluation en début et fin de formation
-
Non certifiante
Information non communiquée