Manager une équipe : les fondamentaux

Objectifs

Maîtriser les outils et méthodes pour un management opérationnel et efficace de son équipe.

Programme de la formation

Pédagogie

• Chaque étape se déroulera de la manière suivante :


• Apport par l'animateur de concepts, schémas, démarches et outils 


• Présentation d'un exemple explicatif


• Exercice d'application par les stagiaires suivant leur cas personnel


• Quiz d'auto évaluation


• Capitalisation des réflexions et des expériences


• Construction de plans d'action personnel

Manager en professionnel

• Qu'est-ce que l'encadrement ? 


• La Grille de Blake et Mouton


• L'utilisation de la sanction : positive ou négative ?


• Comment distinguer l'erreur de la faute ?


• Cas pratiques


• Exercice : L'estime de soi

Manager en déléguant

• Qu'est-ce que déléguer ? 


• Les différents types de délégation


• Comment recevoir la délégation ?


• Test d'autoévaluation

Le pilotage collectif

• Pourquoi utiliser le pilotage collectif ? 


• Réussir à piloter une équipe


• Comment développer l'espace de communication ?


• Auto Test

Le pilotage individuel

• Comment développer ses attitudes de « coach » 


• Exercice de PORTER : Quel type d'interlocuteur suis-je ?


• Les différents types d'entretien inliiduel


• La lettre de mission


• Exercices d'application

Manager en leader

• Qu'est-ce qu'un leader ? 


• L'expérience de MILGRAM


• L'amélioration de son impact personnel


• La gestion des tentatives de déstabilisation


• Se positionner par rapport aux types de pouvoirs et de leadership et leurs conséquences


• Entrainement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique