Manager une équipe à distance

Objectifs

• - Échanger sur différents contenus et outils pour optimiser son management à distance


• - Identifier les rôles du manager à distance


• - Être capable de se positionner en leader et d'accompagner son équipe pour la rendre efficace et autonome en télétravail - Connaître les facteurs clés impactant sur le bien-être des équipes en télétravail


• - Construire sa boite à outil du manageur à distance

Programme de la formation

• 1. Savoir mener un projet commun avec une équipe en télétravail


• - Savoir se positionner en leader et rassembler son équipe vers un objectif commun


• - Savoir rassembler son équipe vers une raison d'être commune pour la réussite des missions


• 2. Connaître les facteurs clés impactant le bien-être en télétravail


• - Auditer les rituels existants avec le SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort)


• - Co-construire les rituels nouveaux à mettre en place en télétravail et les modalités d'animation


• 3. Formaliser ses bonnes pratiques et améliorer sa posture du manager en télétravail


• - Etre capable de suivre des projets à distance et fixer des objectifs concrets et précis


• - Savoir adapter son style de management pour rendre ses collaborateurs efficaces en télétravail


• - Engager ses collaborateurs lors des réunions à distance

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique