Manager un projet

Objectifs

- Maîtriser les différentes étapes d'une projet
- Différencier les différentes typologies de projet
- Organiser, piloter et coordonner un projet
- Animer et présenter un projet
- Déjouer les freins au bon avancement du projet

Programme de la formation

La gestion simplifiée de projet ou comment passer de l'idée à l'action
1. Qu'est-ce qu'un projet ?
Le cadre de l'action
La définition d'un projet

2. Les différents types de projet
3. Préparer un projet
Réalisation du portefeuille de projets
Conception de la carte d'identité du projet
Identification des ressources à mobiliser
Anticiper les risques inhérents à chaque étape du projet
Communiquer efficacement sur votre projet
4. Les outils de pilotage
les outils de cadrage
les outils d'organisation
les outils de suivi
5. Identifier les principales sources d'échec du projet
Impulser et maintenir une dynamique de groupe collaborative, constructive et engagée
Adapter sa communication en fonction des objectifs visés et du public
Recueillir les validations nécessaires au bon avancement du projet
Gérer les baisses de motivation des parties prenantes
Trouver un équilibre entre la gestion de projet et son quotidien
Tout au long de la formation, les apprenants sont invités à travailler directement sur un projet qu'ils ont à conduire, ce qui facilite l'appropriation des outils.

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique