Manager supply chain - transformation digitale

• Manager supply chain - Code CertifInfo 114238
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Le MSc Supply Chain et Transformation Digitale a pour objectif de former les apprenants à :

• Créer le Supply Chain Design optimal


• Piloter le changement, analyser et stimuler l'innovation


• Piloter la transformation digitale de la Supply Chain


• Déployer des modèles logistiques innovants et durables


• Proposer de nouveaux KPI de la Supply Chain

Objectifs de compétence

Le MSc Supply Chain et Transformation Digitale permet de :

• Concevoir une stratégie responsable de la chaîne logistique


• Manager la Supply Chain et sa performance opérationnelle


• Manager un projet de transformation digitale de la Supply Chain

Les blocs de compétences de la certification ne peuvent pas être acquis séparément. Le cursus proposé concerne l'intégralité des blocs de compétences.

Programme de la formation

Off campus seminars

Série d'immersions en entreprises illustrant chaque phase pédagogique. L'objectif de ces séminaires est double : partager et illustrer la réalité terrain tout en identifiant les zones de création de valeur tout au long de la supply chain.

L'enjeu est de développer une aptitude aux démarches innovantes.

Une méthode pédagogique mixte

Le programme est délivré en présentiel et en e-learning.

Les phases d'apprentissage en autonomie vous permettent d'acquérir les notions théoriques, les fondamentaux.

Les phases de présentiel peuvent dès lors être dédiées aux expérimentations et aux échanges. Ce format d'apprentissage favorise l'interactivité entre les participants et avec les enseignants et les intervenants.

Certifications

La préparation de certifications reconnues internationalement par les entreprises est un réel atout pour votre employabilité.

• DDMRP : Demand Driven Material Requirements Planning : permet un accès aux concepts de pilotage par la demande (« Demand Driven »). Elle fournit aux apprenants une vue globale des flux et une compréhension des concepts opérationnels pour les supporter, ainsi que les choix tactiques permettant de les gérer.


• Lean Six Sigma Green Belt : reconnue par les acteurs clés du marché pour développer des compétences opérationnelles dans la mise en œuvre de projets d'Amélioration Continue.


• Méthode AGILE : approche itérative et collaborative. Elle permet de prendre en compte les besoins initiaux du client et leur évolution dans le temps. La préparation de cette certification est appliquée à un projet personnel / projet de groupe de conduite de la transformation digitale.

Études de cas

Portant sur les avancées technologiques qui bouleversent actuellement le monde de la supply chain : IA, machine learning, deep-learning, Blockchain, IoT, Cloud computing, RVA, Simulations 3D, robotisation, etc., elles contribuent à construire un socle solide à nos apprenants dans l'objectif d'accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation digitale.

Hackaton – 48h chrono

En collaboration avec les étudiants du programme Analyse Financière Internationale, MSc-Master of Science Finance et Big Data et avec le soutien de l'Accélérateur Mobilité de NEOMA BS, ce hackathon permet aux participants de se confronter aux enjeux et défis logistiques, technologiques et financiers de la transformation digitale dans le secteur de la supply chain. Mobilisant de nombreuses entreprises aux cotés des étudiants, ce challenge vise à déployer les connaissances et les compétences acquises durant le cursus. Ce challenge se déroule à la fois en présentiel sur le campus à Paris et en ligne via des outils de travail collaboratif.

Validation et sanction

Manager supply chain

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus