Manager - les fondamentaux pour manager au quotidien

Objectifs

A l'issue de cette formation, l'apprenant saura affirmer sa position de leader et maitriser les étapes clés pour manager efficacement une equipe au quotidien :
Mettre en place et développer une communication harmonieuse et efficace avec son équipe
Déléguer avec bienveillance et responsabilisation
Conduire des entretiens individuels et réunions collectives avec efficacité
Prendre une position de leader et embarquer ses collaborateurs au quotidien et sur le long terme

Programme de la formation

1. Clarifier ses missions et son role en tant que manager
Clarifier son rôle en tant que manager
Clarifier la notion d'autorité
Manager à distance et en mode hybride
Insuffler une dynamique pour améliorer la performance opérationnelle
Définir les critères de fixation d'objectifs
Formaliser des objectifs smart et en assurer le suivi et susciter l'adhésion
2. Devenir leader au sein de son equipe
Mettre en place des leviers de motivation pour ses collaborateurs.
Mettre en valeur et reconnaître ses collaborateurs.
Adapter son management pour encourager l'autonomie
Créer un contexte propice à la délégation.
Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
3. Conduire efficacement un entretien individuel
Diffuser une consigne et valider sa compréhension
Formuler une demande.
Savoir “dire non” à une demande avec bienveillance et assertivité
4. Animer une réunion productive en toute réussite
Adapter l'animation de réunion aux objectifs : de l'information à la participation.
Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion.
Ateliers pratiques: jeux de rôle ; mises en situations au plus près du quotidien des managers ; activités ludo-pédagogiques

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique