Manager les équipes et les projets à l'ère numérique

Objectifs

• Prendre de la hauteur de vue sur les enjeux de l'ère numérique


• Approfondir les risques pour mieux les gérer d'un point de vue managérial


• Saisir les opportunités en innovant dans ces pratiques

Programme de la formation

• 1. Appréhender les différentes dimensions de la question numérique


• Comprendre ce qu'on entend par « numérique » Saisir les enjeux stratégiques


• Connaitre les principaux exemples de transformations sociétales profondes


• 2.Elargir sa vision des risques et des opportunités


• Mesurer les risques organisationnels et managériaux


• Identifier les opportunités de management d'équipe et de projet


• Trouver l'équilibre entre « refus » et « fantasme » du numérique


• 3.Construire des outils et des processus de management à l'ère numérique


• Repenser son management d'équipe Identifier des processus et des bonnes pratiques collectives


• Améliorer son management de projet vers plus de coopération


• 4.Connaitre différents outils et expérimenter


• Recenser les outils qui peuvent améliorer le management des équipes et des projets


• Expérimenter un outil pour saisir en quoi il peut changer sa manière de fonctionner en équipe ou en projet


• Identifier les points majeurs à cadrer, encadrer et recadrer pour un bon fonctionnement et des comportements adaptés

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique