Manager et mobiliser les hommes

Objectifs

Repérer son style et adapter son comportement en fonction des situations et des personnes

S'affirmer dans une relation « gagnant-gagnant »

Déterminer les outils clés du management

Programme de la formation

Les différents styles de management : avantages, inconvénients de chaque style

Autodiagnostic et prise de conscience de son style de management prédominant

Les éléments de la motivation et de l'implication des collaborateurs

Les principes clés de la valorisation

Les différents niveaux de recadrage

La délégation (règles, méthodes, outils)

La fixation d'objectifs, le contrat de développement, les éléments clés de l'entretien professionnel

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique