Manager en contexte de transitions : clés et leviers pour une posture soutenante

Objectifs

Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de proximité de mieux comprendre les enjeux des transitions actuelles (organisationnelles, technologiques, sociétales…), d'ajuster leur posture managériale et de mobiliser leur équipe avec efficacité et engagement dans des contextes de changement
Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de

Identifier les différents types de transitions et en analyser les impacts sur les organisations et les individus 

Comprendre les besoins, réactions et dynamiques des équipes en période de changement 

Clarifier leur rôle managérial et renforcer leur posture dans les décisions stratégiques 

Développer une communication ouverte, alignée et constructive pour accompagner les transitions 

Expérimenter des outils concrets de gestion du changement et construire un plan d'action individuel 

Mobiliser leurs équipes en s'appuyant sur des leviers d'engagement adaptés.

Programme de la formation

Jour 1 – Comprendre les transitions, leurs impacts et se positionner en tant que manager

Identification et analyse des transitions

Impacts des transitions sur les équipes et le rôle du manager

Positionnement du manager dans les décisions stratégiques et affirmation de son rôle

Analyse des problématiques terrain et identification des points de friction
Jour 2 – Développer et ancrer une posture professionnelle adaptée

Mobilisation des équipes face aux transitions

Instauration d'une communication ouverte et alignée pour accompagner les transitions

Élaboration d'un plan d'action pour accompagner une transition

Consolidation des apprentissages et ajustement de sa posture pour des pratiques durables
Méthodes pédagogiques : approche participative et active 

Apports théoriques et pratiques 

Mises en situation, jeux de rôle, autodiagnostics 

Travail individuel et collectif 

Débriefings partagés
Modalités d'évaluation

Évaluation continue à travers les exercices, mises en situation et autodiagnostics

Évaluation finale par l'élaboration d'un plan d'action personnalisé

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique