Manager d'unité opérationnelle

• Manager d’unité opérationnelle - Code CertifInfo 114137
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Compétences attestées :

• Elaborer une stratégie durable de son activité


• Concevoir et mettre en œuvre des processus et outils de pilotage de la performance financière innovants et durables


• Développer un business responsable dans un périmètre d'activité et une zone géographique donnés


• Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe


• Piloter un projet stratégique de transformation écologique et sociétale


• Piloter un projet stratégique de transformation digitale

Programme de la formation

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :
Compétence 1 - Déterminer les enjeux qu'induit la transformation écologique pour l'entreprise

- Accueil & Positionnement


- Comprendre la RSE
Compétence 2 - Evaluer l'empreinte environnementale de l'entreprise

- Comprendre l'empreinte environnementale


- Diagnostic & stratégie RSE
Compétence 3 - Concevoir des actions d'amélioration et d'optimisation des processus

- Piloter la démarche RSE
Compétence 4 - Evaluer les pratiques de l'entreprise en matière d'inclusion et de diversité

- Comprendre les enjeux de l'inclusion et de la diversité


- RSE & Management responsable
Compétence 5 - Mettre en place un plan d'amélioration continue en matière d'inclusion et de diversité

- Communication & Reporting


- Conclusion, projection professionnelle et validation du parcours RSE
Certification officielle

- Une étude de cas donnant lieu à des recommandations écrites
Compétence 1 : INSTAURER UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE AU SEIN D'UNE ÉQUIPE

- Identifier les fondamentaux du rôle de manager participatif

- Créer une culture de collaboration et de confiance
Compétence 2 : PRENDRE DES DÉCISIONS MANAGÉRIALES

- Structurer l'intégration des nouvelles recrues dans l'équipe

- Déléguer efficacement pour responsabiliser ses collaborateurs

- Favoriser la cohésion par le travail en équipe

- Adopter une posture managériale bienveillante dans la prise de décision

- Fixer des objectifs alignés avec la stratégie d'équipe

- Stimuler la motivation et l'engagement des collaborateurs

- Accompagner le développement professionnel par le coaching

- Prendre des décisions dans des contextes complexes ou incertains
Compétence 3 : RÉALISER UNE ACTION COLLECTIVE AU SERVICE DU PROJET

- Gérer les conflits pour maintenir une dynamique collective

- Planifier son temps pour une efficacité collective renforcée

- Déployer son leadership pour fédérer autour du projet

- Conduire des réunions productives au service des objectifs d'équipe

- Évaluer la performance et formuler un feedback utile

- Adapter son style de management à la dynamique collective

- Piloter un projet collectif de bout en bout

- Accompagner le changement au sein de l'équipe
CERTIFICATION OFFICIELLE

- Mise en situation professionnelle

- QCM

- Analyse réflexive


 

Validation et sanction

Manager d'unité opérationnelle

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus