Manager du développement dans la filière vins et spiritueux (Apprentissage)

• Manager du développement dans la filière vins et spiritueux - Code CertifInfo 114135
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Compétences attestées :

• Réaliser l'audit interne d'une organisation de la filière vins et spiritueux afin d'améliorer la performance de l'organisation
• Evaluer le positionnement concurrentiel de l'entreprise afin de définir un positionnement différenciant pour l'entreprise
• Etablir le plan stratégique d'une organisation de la filière vins et spiritueux afin de tracer une ligne de développement sûre, responsable et efficiente pour l'entreprise
• Décliner le plan d'affaires aux marchés étrangers en vue de conquérir de nouvelles parts de marché
• Réaliser une veille commerciale globale afin d'apporter des réponses adaptées aux besoins des acteurs de la filière
• Conduire une négociation en argumentant les qualités spécifiques du produit ou de la gamme
• Contribuer à la construction d'un schéma logistique soutenable afin de limiter l'empreinte carbone tout en favorisant le développement de l'activité
• Contribuer à la politique achat au sein de la filière vins et spiritueux afin d'assurer la disponibilité des gammes de produits dans les meilleures conditions possibles.
• Investir les canaux de distribution adaptés aux marchés visés afin d'optimiser la valorisation de l'offre et de la marque.
• Qualifier les clients actuels de l'entreprise afin d'identifier la nécessité ou l'opportunité d'évolution de l'offre
• Elaborer l'offre de produits et services de l'entreprise de vins et/ou spiritueux afin d'aboutir à un mix marketing responsable et cohérent avec la cible de l'entreprise
• Piloter la conception des supports et de la sémantique informationnelle et communicationnelle pour garantir une communication cohérente et éthique
• Définir une stratégie de marketing et communication digitale afin de créer de l'intérêt autour de l'offre
• Développer ses équipes en leur fixant des objectifs réalisables afin de faciliter la motivation individuelle et collective
• Concevoir un plan de formation des équipes afin de veiller à l'actualisation continue des compétences et à la sécurité des équipes
• Organiser les processus de travail pour fluidifier et favoriser l'émergence de propositions innovantes
• Gérer les conflits en proposant des solutions en amont afin de construire un cadre responsable et favorable au développement de l'activité
   

Programme de la formation

-

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus