Manager du Changement

Objectifs

Durée : 2 jours - module faisant partie du parcours certifiant Manager Opérationnel - possibilité de réaliser le module de manière indépendante

- Déterminer les sources et les objectifs du changement, comprendre le concept du changement - Repérer les impacts possibles du changement dans sa façon d'être et de travailler - Appréhender son rôle dans un contexte de changement - Se positionner dans une positive face aux changements internes dynamiques

Programme de la formation

ANALYSE DE CONTEXTE DU CHANGEMENT - Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation - Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet COMPRENDRE LES MECANISMES DES COMPORTEMENTS HUMAINS FACE AU CHANGEMENT - Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés - Analyser les principales causes de résistance au changement UTILISER LES LEVIERS D'ACTION DU MANAGER - Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage - Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs - Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès IDENTIFIER LES RISQUES ET LES ANTICIPER - Répertorier tous les facteurs de risques associés aux personnes composant l'équipe - Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique