Date de mise à jour : 21/03/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000169671
Organisme responsable :
EXPERTISME - Groupe Select
Identifier et comprendre les styles de management
Réfléchir sur la relation à l'autorité et son impact sur le style de management
Équilibrer la confiance et le contrôle dans le management
Encourager un management participatif et la responsabilisation des équipes.
Adapter son style de management en fonction des situations et des individus
Acquérir des compétences de leadership
Développer une synergie entre exigence, autorité et confiance pour un management efficace
1. Mieux connaitre son style managerial
Les styles de management.
Études de cas pour illustrer différents styles.
Feedback et discussion de groupe.
2. Explorer son rapport a l'autorite
Analyse des expériences personnelles liées à l'autorité.
Techniques de communication assertive.
Ateliers sur la gestion des conflits.
3. Equilibre entre confiance et controle dans larelation manageriale
Principes de délégation efficace.
Stratégies pour construire la confiance.
Gérer la performance sans micromanagement.
4. Manager sans autoritarisme pour developper la co-responsabilite
Techniques de leadership participatif.
Encourager l'innovation et la prise d'initiative.
Gérer la diversité et l'inclusion.
5. Adapter son mode de management aux situations et aux collaborateurs
Identifier les besoins individuels des collaborateurs.
Management situationnel.
Communication interpersonnelle efficace.
6. Renforcer l'autonomie des collaborateurs
Techniques pour encourager l'autonomie.
Créer un environnement propice à l'autogestion.
Évaluation et reconnaissance de l'autonomie.
7. Allier exigence, autorite et confiance
Établir des normes élevées avec empathie.
Exercer l'autorité de manière constructive.
Construire des relations de confiance durables.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique