Manager des ressources humaines

• Manager des ressources humaines - Code CertifInfo 113334
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

• Déterminer, à partir des besoins identifiés par la stratégie de l'entreprise, les actions à mettre en œuvre à court et à moyen terme pour faire face aux évolutions d'effectifs. Exemples : mise en place du télétravail, résoudre un problème de sureffectif, une difficulté relative à la pyramide des âges, développer la qualification des salariés pour répondre au besoin de compétences nouvelles, accompagner des changements dans l'organisation du travail et de la production, tenir compte de besoins spécifiques des salariés handicapés (RQTH) etc.
• Transmettre les lignes directrices de cette politique à l'équipe chargée du développement des compétences des salariés. (recrutement, mobilité et formation) et apporter son soutien en cas de difficultés opérationnelles.
• Élaborer ou choisir et déployer les outils dont les salariés ont besoin pour être les acteurs de leur parcours professionnel, en associant les managers opérationnels au processus et en adaptant ces outils aux besoins des travailleurs handicapés (RQTH).
• Organiser, conformément aux dispositions légales en vigueur, les négociations sur la gestion des emplois et des parcours professionnels tous les 3 ans, en incluant la question de l'accès et du maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés (RQTH).
• Définir la politique de recrutement en conformité avec la stratégie de développement RH de l'entreprise, issue de la gestion des emplois et des parcours professionnels et l'obligation d'emploi de travailleurs handicapés (RQTH).
• Organiser le processus de recrutement interne et externe, conformément aux engagements et obligations légales de l'entreprise (ex : engagements RSE, respect de la marque employeur, obligation d'emploi des salariés RQTH etc.), en veillant à impliquer les managers opérationnels en amont et en aval du processus.
• Concevoir et mettre en œuvre les actions favorisant l''intégration des nouveaux embauchés avec l'appui des directions métiers (managers opérationnels) et dans le respect de la marque employeur (expérience candidat) et du principe d'inclusion des salariés handicapés (rescrit handicap). Travailler avec les opérationnels au cours de retour d'expériences pour une amélioration continue du processus.
• Anticiper et organiser la mobilité interne, y compris le cas échéant les mobilités internationales, en tenant compte des travailleurs handicapés (RQTH), dans la mesure du possible.
• Assurer le suivi des effectifs au moyen

  Programme de la formation

  1. Animer une réunion
  2. Audit de rémunération
  3. Communication interpersonnelle
  4. Communiquer en mode projet
  5. Concevoir et manager un projet
  6. Concevoir le plan de communication RH
  7. Conduire et piloter un projet SIRH
  8. Conduite du changement et innovation
  9. Construire et piloter un plan de recrutement
  10. Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale
  11. Définir et déployer une veille professionnelle
  12. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement
  13. Définir et piloter la stratégie RH de l'entreprise
  14. Design Thinking
  15. Droit disciplinaire
  16. E-Réputation, corporate branding et gestion de crise
  17. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
  18. GEPP et politique de formation
  19. Gestion administrative et sociale du personnel
  20. Gestion des carrières et des mobilités
  21. Gestion du handicap en entreprise
  22. Identifier, anticiper et gérer les risques psychosociaux
  23. Inbound recruiting
  24. Indicateurs RH et performance sociale
  25. La non-discrimination à l'embauche
  26. La paie
  27. Le recrutement mobile
  28. Les fondamentaux du droit social et du travail
  29. Maitriser LinkedIn de A à Z
  30. Marketing RH
  31. Mettre en place et gérer le dialogue social
  32. Préparer et conduire les entretiens professionnels & annuels
  33. Prévention des risques professionnels et document unique
  34. Prise de parole en public
  35. Qualité de vie au travail
  36. Recrutement et RGPD
  37. Stratégie de communication
  38. Stratégie d'entreprise
  39. Utilisation des SIRH dans le recrutement
  1. Anglais des ressources humaines
  2. Gérer la performance des collaborateurs
  3. Gestion de la diversité
  4. Gestion du temps de travail des collaborateurs
  5. Les fondamentaux de la GEPP
  6. Les nouvelles tendances du management
  7. Les outils d'automatisation du recrutement
  8. Outils et techniques d'entretien de recrutement
  9. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs

  Validation et sanction

  Certification

  Type de formation

  Certifiante

  Sortie

  Bac + 5 et plus