Date de mise à jour : 16/12/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000176857
Organisme responsable :
Studi
- Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences - Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances - Concevoir un plan d'accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés - Accompagner le changement culturel pour favoriser l'adhésion et la résilience des collaborateurs
1. Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences Les projets de transformation Le diagnostic de la transformation Les évaluations des impacts Les interactions et les humains La carte des parties prenantes (RASCI) Le DRH Project Manager Le pilotage du projet Les acteurs et les ressources du projet Le rétroplanning Application - Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences 2. Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances La place de la conduite du changement Les facteurs clés d'échec et de succès L'accompagnement au changement Les méthodes et outils du changement Les spécificités du management en mode projet L'accompagnement, la sensibilisation et la formation des utilisateurs Le changement comme facteur de risques psychosociaux Établir le plan de gestion des résistances au changement Application - Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances 3. Concevoir un plan d'accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés Le plan de communication interne La communication avec l'équipe projet La gestion de l'information en entreprise Établir le plan d'accompagnement au changement Application - Concevoir un plan d'accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés 4. Accompagner le changement culturel pour favoriser l'adhésion et la résilience des collaborateurs
Manager en ressources humaines
Certifiante
Bac + 5 et plus