- Appréhender les différentes fonctions de l'entreprise afin d'en comprendre les mécanismes et maîtriser les principaux outils et techniques de management.
- Acquérir une vision globale stratégique et opérationnelle.
- Savoir gérer les projets et les services dans leurs différentes dimensions (budgétaire, marketing, etc.).
Les activités du manager d'entreprise ou de centre de profit s'articulent autour de 5 pôles principaux :
1) Gestion
- construire et suivre les budgets prévisionnels, analyser les coûts, suivre le tableau de bord opérationnel
- savoir établir un budget prévisionnel, mettre en oeuvre les plans d'action opérationnels et leurs indicateurs
2) mercatique (marketing)
- analyser le marché et la concurrence, bâtir les politiques de communication et promotionnelles
- mettre en oeuvre les outils de la recherche commerciale, benchmarking, préparer et suivre un budget promotionnel
3) Commercial
- bâtir le plan d'actions commerciales, organiser et animer la force de vente, être une force de négociation
- prévoir la stratégie commerciale et sa mise en oeuvre
4) Animation
- animer et coordonner ses équipes (vente, comptabilité gestion, administration), faire adhérer les collaborateurs à la stratégie définie
- faire adhérer les différentes équipes et les acteurs associés au projet d'entreprise
5) Stratégie
- diagnostiquer un projet ou une entreprise, analyser ses risques ou opportunités, développer une vision globale de son centre de profit
- connaître l'approche globale de l'entreprise et la mettre en oeuvre
- établir des comptes rendus réguliers et faire partager sa stratégie aux différents acteurs internes et externes
Manager d'entreprise ou de centre de profit
Certifiante
Bac + 5 et plus