MANAGER DE PROXIMITE : Adopter un management par objectif

Objectifs

Le management par objectifs :

• Quels enjeux ?


• Avantages - Inconvénients

Définir des objectifs :

• Précis et échéancés


• Motivants


• Mesurables et contrôlables


• Cohérents dans un contexte globalisé

Coproduire avec son collaborateur :

• Une stratégie d'objectifs qui intègre :
  
  
  
  • L'objectif à atteindre
  
  
  • Les ressources actuelles
  
  
  • Les manques, les obstacles
  
  
  • Les solutions à mettre en œuvre
  
  
  
  


• Déterminer les moyens, le suivi et l'aide nécessaire


• Suivre l'avancement des objectifs selon les modalités de contrôle et de reporting prédéfinies 

Programme de la formation

-

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique