04_A835067_172797S https://www.trouvermaformation.fr/formations/formation/A835067 Manager de portefeuille de projets (MS) CESI (Siège)

Manager de portefeuille de projets (MS)

Date de mise à jour : 26/11/2024 | Identifiant OffreInfo : 04_A835067
Organisme responsable : CESI (Siège)

Objectifs

Le manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l'entreprise dans son changement d'organisation vers un "management par processus projets" en intégrant la stratégie de l'entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d'activité dans lequel il exerce. Il est l'interface entre, le client, ses équipes, et les attentes de sa direction. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l'entreprise, mixant agilité et approche processus. Les objecifs sont :

  • Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
  • Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l'entreprise
  • Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...)

Option Stratégie :
  • Conseiller la direction dans la stratégie de l'organisation (PMO...)
  • Développer les compétences de direction de projets et son leadership

Option Innovation :
  • Piloter des portefeuilles de projets d'innovation
  • Donner les clés pour communiquer, valoriser et piloter les projets et les acteurs du domaine

Option Transition Numérique
  • Piloter des portefeuilles de projets contribuant à la transition numérique
  • Donner les clés pour intégrer les problématiques des DSI et du digital



 

Programme de la formation

Management de projet

- Gestion de projet

- Culture projet

Outils avancés de la gestion de projet

- Gestion de petits projets classiques et d'amélioration

- Gestion de la qualité de projet

- Outil de planification (MS Project ...) et travail collaboratif (Project Server ...)

- AO, Droit et Contrats

Bonnes Pratiques Projets

- Préparation aux principales certifications reconnues du marché

Management des hommes dans les transitions

- Management d'équipes

- Conduite du changement

Organisation agile

- Gestion et tableau de bord agile

- Management par Projet Agile et Bureau de projet PMO

- Management de projet et agilité

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

- Analyse financière

- Viabilité financière d'un projet

- Indicateurs et tableaux de bord

- Performance financière et extra-financière

Méthodologies et outils professionnels

- Dynamique de groupe

- Démarche d'innovation

- Ecrit et oral professionnels

- Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

- Mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein

- Thèse professionnelle


Option stratégie

Vision Projets & Gestion de portefeuilles

- Préparation à la certification Prince2

- Management de programmes & portefeuilles projet

Direction de projet & Leadership

- Rôle & Posture du Directeur de Projet

- Team Building "Stratégie"

- Leadership & Stratégie Projet

Gouvernance

- Stratégie et Organisation de l'entreprise - niveau avancé

- Intelligence Economique & SI

- Management des risques globaux

- Redressement d'un projet


Option Innovation

Management des risques et redressement de projet

- Management des risques

- Redressement de projet

Management de l'innovation

- Marketing & stratégie de l'Innovation

- Rôle & posture dans le cadre d'un projet Innovant

- Innovation en mode projet

- Propriété Intellectuelle

Priorisation & sélection des projets innovants

- Sélection et financement de l'innovation

- Démarche d'innovation

- Audit & Diagnostique

- Business Plan & Business Model Canvas


Option Transition Numérique

Management des risques et redressement de projet

- Management des risques

- Redressement de projet

Digitalisation des flux d'information

- Gouvernance des SI

- Sécurité & Mobilité

- Système collaboratif

IOT & Big Data

- IOT

- Décisionnel & Big Data

Validation et sanction

Manager de portefeuille de projets (MS)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Contact de la formation

1 avenue du Général de Gaulle
Tour PB5
92800 - Puteaux
Téléphone fixe : 0144459222

Contact de l'organisme formateur

CESI - Campus Rouen
SIRET : 77572257201133
Responsable : Madame Cécile MALLEVILLE
Téléphone fixe : 0232818567

Information fournie par :