Manager de l'information numérique

Objectifs

Offrir une double compétence managériale et technologique :
- d'une part la conduite d'un projet d'information numérique intégrant la conduite du changement ;
- d'autre part une connaissance solide des infrastructures informatiques et des outils de gestion de l'information, comme des méthodes et principes du records management.

Programme de la formation

I-Élaborer et maintenir la politique d'entreprise de l'information numérique
Objectifs :
-Analyser les enjeux et risques de la gestion d'informations numériques pour aider à la décision
-Concevoir une politique de l'information numérique en conformité avec les obligations légales et réglementaires
Exemple d'évaluation : élaboration d'une fiche d'analyse d'une organisation mettant en évidence les risques, contraintes, opportunités et enjeux liés à la politique de l'information. Restitution orale devant un jury.
II-Déployer la politique d'entreprise de l'information numérique
Objectifs :
-Modéliser le cycle de vie de l'information
-Définir et élaborer le référentiel de conservation conforme aux normes du secteur
Exemple d'évaluation : Définition et élaboration d'un référentiel de conservation conforme aux normes du secteur.
III-Concevoir les applications informatiques nécessaires au déploiement d'une politique de gestion de l'information
Objectifs :
-Piloter une équipe projet avec la DSI, les métiers et les prestataires
-Transformer les besoins des utilisateurs en spécifications fonctionnelles
-Participer en tant qu'expert à la validation des outils déployés
Exemples d'évaluation : préparation et animation d'une réunion de lancement d'un projet présentant les différents rôles et responsabilités de chaque acteur ; production d'une analyse fonctionnelle traduisant les besoins des utilisateurs en fonctions logicielles ; production d'un tableau de correspondance entre les fonctionnalités logicielles et les types d'outils ou de solutions.
IV-Piloter l'accompagnement au changement
Objectif :
-Susciter l'adhésion des utilisateurs au projet de transformation numérique grâce à la maitrise des outils et méthodes de la conduite du changement (plan de communication, formation, etc.)
Exemples d'évaluation : Elaboration d'un plan de communication ; conception d'un déroulé pédagogique
V-Auditer la politique d'information numérique
Objectif :
-Concevoir ou décliner la méthodologie d'audit appropriée
Exemples d'évaluation : élaboration d'un questionnaire d'enquête
VI-Piloter la cartographie des processus
Objectif :
-Repérer les processus relatifs aux différents flux d'information, les modéliser et les simplifier avec une démarche itérative
-Identifier et rédiger les procédures à mettre en oeuvre
Exemples d'évaluation : production d'une représentation schématique d'une partie des processus concernés par un projet, selon les règles des logigrammes.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique