Manager de l'amélioration continue (MS)

• Manager de l'amélioration continue (MS) - Code CertifInfo 116941
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du Lean management
Déployer la politique en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents
Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité
Accompagner des équipes pluridisciplinaires vers l'entreprise du futur
Maîtriser les outils avancés de l'amélioration continue (6Sigma,TPM,...)
Optimiser la chaine de valeur dans les processus

Programme de la formation

Management de projet
Gestion de projet
Culture projet
Connaissances de bases du Lean Manufacturing
Les essentiels de l'amélioration continue
Résolution de problèmes
Sécurité & performance
Introduction Sécurité et risques industriels
AMDEC
Introduction aux flux industriels
Introduction à Supply Chain
La stratégie du LEAN
Pilotage des flux industriels
VSM
Les outils du Lean
DMAIC
Management des hommes dans les transitions
Management d'équipes
Conduite du changement
Entreprise du futur et la performance
Entreprise 4.0
Achats responsables : une stratégie performante
Performance et amélioration continue
Diagnostic de la performance
Déploiement stratégique d'une démarche d'amélioration continue
Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Performance financière et extra financière
Maintenance comme outils d'amélioration continue
TPM
Outils avancés de l'amélioration continue
6 Sigma
QCM Certification Black Belt
Approches complémentaires de l'amélioration continue
Lean service/ IT/ Développement/ BTP
Théorie des contraintes
Méthodologies et outils professionnels
Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel
Mission et thèse professionnelle
La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.

Validation et sanction

Manager de l'amélioration continue (MS)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus