Manager de l'amélioration continue (MS)

• Manager de l'amélioration continue (MS) - Code CertifInfo 116941
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du Lean management Déployer la politique en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité Accompagner des équipes pluridisciplinaires vers l'entreprise du futur Maîtriser les outils avancés de l'amélioration continue (6Sigma,TPM,...) Optimiser la chaine de valeur dans les processus

Programme de la formation

Management de projet Gestion de projet Culture projet Connaissances de bases du Lean Manufacturing Les essentiels de l'amélioration continue Résolution de problèmes Sécurité & performance Introduction Sécurité et risques industriels AMDEC Introduction aux flux industriels Introduction à Supply Chain La stratégie du LEAN Pilotage des flux industriels VSM Les outils du Lean DMAIC Management des hommes dans les transitions Management d'équipes Conduite du changement Entreprise du futur et la performance Entreprise 4.0 Achats responsables : une stratégie performante Performance et amélioration continue Diagnostic de la performance Déploiement stratégique d'une démarche d'amélioration continue Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises Analyse financière Viabilité financière d'un projet Indicateurs et tableaux de bord Performance financière et extra financière Maintenance comme outils d'amélioration continue TPM Outils avancés de l'amélioration continue 6 Sigma QCM Certification Black Belt Approches complémentaires de l'amélioration continue Lean service/ IT/ Développement/ BTP Théorie des contraintes Méthodologies et outils professionnels Dynamique de groupe Démarche d'innovation Ecrit et oral professionnels Structuration du projet professionnel Mission et thèse professionnelle La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise. Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise. La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.

Validation et sanction

Manager de l'amélioration continue (MS)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus