Manager dans le monde de l'informatique et des TIC

Objectifs

• Passer du stade d'expert technique à celui de manager d'équipe 


• Acquérir et développer les comportements managériaux adaptés aux situations 


• Réfléchir sur ses modes de management et les optimiser 


• Amener son équipe à la performance technique & économique 


• Résoudre ses problèmes de management dans un univers informatique

Programme de la formation

Introduction

• Quatre problématiques clés de management dans l'informatique, les IT et les NTIC 


• Présentation du programme du séminaire


• Cas concrets, attentes et questions apportées par les participants (les positionner sur la grille du programme du stage)


• Qu'est-ce que le management ?


• Auto-évaluation

Manager dans une équipe IT

• Qu'est-ce qu'encadrer ? 


• L'usage de la sanction : positive ou négative ?


• Quelles distinctions entre l'erreur et la faute ?


• Cas pratiques dans l'univers IT et NTIC


• Test d'autoévaluation

Manager en mode projet

• Définir son périmètre de responsabilités 


• Obtenir l'adhésion


• Distribuer missions et tâches


• Définir des objectifs et des échéances


• Conduire des réunions de revue de projets


• Évaluer un projet


• Exercice : Application à un cas concret

Pratiquer la délégation dans l'univers IT & NTIC

• Qu'est-ce que la délégation ? 


• Quelles sont les différents types de délégation ?


• Comment recevoir la délégation ?


• Test d'autoévaluation

Le pilotage collectif

• Pourquoi piloter une équipe ? 


• Comment réussir le pilotage d'une équipe IT et NTIC ?


• Comment faire vivre l'espace de communication ?


• Auto Test

Accompagner de manière individuelle

• Développer des attitudes de « coach » 


• Exercice de PORTER : Quel type d'interlocuteur êtes-vous ?


• Quelles sont les différents types d'entretien inliiduel ?


• Qu'est-ce qu'une lettre de mission ?


• Exercices d'application

Manager un leader

• Qu'est-ce qu'un leader ? 


• L'expérience de MILGRAM


• Comment améliorer votre impact personnel ?


• Comment gérer les tentatives de déstabilisation ?


• Les différents types de pouvoirs et de leadership et leur conséquences : comment se positionner ?


• Quel est votre style de leadership ?


• Exercices d'application

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique