Manager - conduire et réussir le changement

Objectifs

Prendre conscience de son rôle de manager dans la conduite du changement
S'approprier les comportements managériaux pour la conduite du changement
Mobiliser ses collaborateurs et tirer le meilleur parti du collectif
Faire accepter le changement et identifier les signaux de résistance
Accompagner le changement et acquérir les méthodes et les outils efficaces et
opérationnels
Accroître ses capacités à diriger et à développer son organisation pour mobiliser le collectif et l'ajuster en individuel
Maîtriser les bonnes postures, le bon discours, au bon moment et avec la bonne
personne. Coupler la vision collective au pilotage individuel et vice versa

Programme de la formation

1. Les caracteristiques du changement et le role du manager leader de la transformation
La confiance du collaborateur dans le projet d'entreprise
La posture managériale appropriée aux cycles du changement vécus par le collaborateur
2. La communication en temps de changement
À l'écrit / à l'oral
En face-à-face / face à un groupe
Annoncer un changement
Gérer les situations difficiles
3. Les resistances au changement
Accompagner le changement dans la durée
4. Les resistances au changement
Adhésion au projet, motivation, mobilisation, mettre l'équipe en mouvement
5. L'organisation et la formalisation du plan de changement
Saisir les principes et s'approprier les outils de pilotage et de suivi d'un projet de changement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique