Manager, animer et motiver son équipe

Objectifs

Développer la motivation et les compétences de ses collaborateurs
Créer et renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe
Concevoir et animer des réunions collectives et individuelles

Programme de la formation

PROGRAMME DE FORMATION
1ère journée :
Matin
S'AFFIRMER EN MANAGER
Développer son leadership
Diagnostiquer ses compétences clés
Identifier son style de management
Avantages et inconvénients de son style de management
Approfondir ses techniques de management (apprendre d'autres styles)
Après-midi
ADAPTER SON MANAGEMENT
Identifier le profil de chaque collaborateur
Savoir transposer, concorder, cadrer son style de management au public visé
2ème journée :
Matin
MANAGER C'EST COMMUNIQUER
Comment améliorer sa communication dan¬¬s l'équipe
La dimension du non verbal dans la Communication
Après-midi
MOTIVER INDIVIDUELLEMENT SES COLLABORATEURS AU QUOTIDIEN
Comment agir pour motiver
Comment et quand utiliser la reconnaissance
Comment faire accepter des objectifs ambitieux -
3ème journée :
Matin et après-midi
ANIMATION DE RÉUNION POUR MOTIVER SON ÉQUIPE
Comment mener une réunion collective :
Favoriser les échanges
Accroître la motivation de groupe
Varier les méthodes d'animation
Comment conduire un entretien individuel professionnel

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante