Manager - améliorer son leadership

Objectifs

Exprimer votre point de vue dans des responsabilités collectives dans le cadre de la réalisation d'un projet ou dans une étude de cas
Détecter les situations de tension, d'urgence et de décision pour agir efficacement
Mettre en place des relations fondées sur la confiance en adoptant une posture d'ouverture
Développer votre influence sur vos collaborateurs
Développer votre confiance en vous et celle de vos collaborateurs
Développer une posture positive propice à la reconnaissance
Mettre en place des éléments concrets pour développer le leadership collectif.

Programme de la formation

1. Comprendre le cadre de référence du leadership : qu'est-ce qu'un leader ?
Savoir définir la notion de leadership, définir le principe de l'autorité
Identifier les différents modèles de leadership : autocratique, démocratique, bureaucratique
Identifier les avantages et les inconvénients de chaque modèle de leadership
2. Identifier les qualités indispensables d'un bon leader, comment faire la différence ?
Faire le point sur son mode de fonctionnement, êtes-vous un leader ?
Comprendre le rôle du leader d'aujourd'hui : appréhender son contexte
Appréhender les qualités d'un leader moderne en entreprise :
A. La définition du charisme, comment travailler son charisme
B. Savoir communiquer efficacement
C. Entretenir la confiance de votre équipe
D. Savoir prendre du recul et maîtriser ses émotions
Cas pratique : modélisation de groupe du « parfait leader »
3. Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader
Qu'est-ce qu'un style de leadership efficace ?
Maîtriser les principes de la responsabilisation et de la décision
Appréhender les leviers de la motivation avec le leadership
Le leadership, un outil permettant de résoudre les situations conflictuelles
Le leadership et la communication : développer sa communication efficacement, travailler son autorité
Cas pratique : entraînement : communiquer pour réussir la coordination.
4. Les bonnes pratiques pour améliorer et faire évoluer son style de leadership
Intégrer le leadership dans votre quotidien de manager
Identifier les erreurs à ne pas commettre en tant que leader :
Comment ne pas prendre le contrôle de son service ?
Comment se mettre à dos ses collaborateurs ?
Comment s'engager dans un environnement de travail détestable ?
Travailler ses stratégies d'influence
Comprendre et adopter la posture adaptée du leader face aux changements
Cas pratique : co développement et partage d'une situation complexe vécu par un apprenant
5. S'affirmer en tant que manager, la clé du leadership
Entre la fuite, l'attaque ou la manipulation, que choisir ?
Comprendre les limites des comportements traditionnels du manager
Situer son travail : être réaliste face aux difficultés et affronter ses zones d'inconforts
Apprendre l'art de protester, de critiquer et être critiqué

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique