Manager achats et approvisionnement

• Manager achats et approvisionnement - Code CertifInfo 110961
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

• Traduire la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction Structuration d'une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés


• Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat


• Structurer une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés


• Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat


• Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat


• Mettre en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement


• Préparer et piloter en amont du processus achat


• Préparer et piloter des opérations d'approvisionnement


• Organiser la logistique et les opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l'organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export)


• Anticiper et gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires


• Conduire les négociations avec les fournisseurs


• Conduire les négociations avec les prestataires intermédiaires


• Coordonner la relation avec les fournisseurs


• Contrôler et mesurer la performance achat


• Contrôler et mesurer la performance des approvisionnements


• Communiquer en interne et organiser le reporting sur les performances


• Orchestrer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain


• Définir une organisation de suivi des équipes


• Encadrer et animer des équipes


• Evaluer et veiller à l'adaptation aux nouvelles compétences des équipes

Programme de la formation

Bloc 1 - Construction et mise en œuvre de la politique Achats et Approvisionnement :

Achat et approvisionnement / Définir une politique générale d'Achat

Cartographier les achats de l'entreprise/Analyser les besoins

Supply Chain Globale, gestion de flux de production et de distribution

Comprendre les enjeux et les performances de l'Achat

Diagnostiquer et définir des stratégies opérationnelles d'Achat

Techniques et stratégies d'Achat Industriel et d'investissements, de matières premières, de prestations de services et logistiques

Elaborer un budget d'Achat, calculs de coûts et gains

Prévenir les risques d'Achat, gérer et rédiger les procédures

Géopolitique et économie générale / Techniques et stratégies d'Achat à l'international

Gestion de production et de Lean Management

Digitalisation des achats / Management stratégique de l'Achat

Bloc 2 - Elaboration des processus de sourcing et mise en œuvre d'une amélioration continue des processus :

Identifier, sélectionner et qualifier les fournisseurs / Mener des audits

Prospecter des fournisseurs et prestataires à l'international

Gérer et piloter la sous-traitance industrielle et logistique

Elaborer un cahier des charges fonctionnel et technique

Gérer les relations et les performances des fournisseurs, indicateurs et outils

Le cadre juridique de l'Achat

Les principales normes utiles à l'Achat : ISO 14000/22000/26000/20400

Initier des démarches d'Achat Responsable / Mettre en place des plans de progrès

Bloc 3 - Conduite des négociations avec les fournisseurs et les prestataires :

Gérer les relations / Préparer et mener des négociations

Techniques de vente et de communication / Elaborer un budget prévisionnel

Calculs des coûts et des marges / Formaliser les risques

Gérer et lancer des appels d'offres privés et publics

Bloc 4 - Suivi des opérations Achats et Approvisionnement et mesure de leur performance :

Les différents modes de transport / Conditionnement, préparation des expéditions

Organisation des tournées de ramasses et de distributions

Gérer ses achats / Gestion et pilotage des approvisionnements, des stocks et de l'entreposage

Mesurer la performance logistique des opérations / Sélectionner une plateforme logistique

La logistique internationale, maîtriser les Incoterms 2020, les pratiques douanières et spécificités administratives et techniques

Construire des tableaux de bord / Concevoir le pilotage d'un entrepôt

Bloc 5 - Management d'équipes :

EXCEL appliqués aux achats et calculs statistiques

Management des compétences et entretiens d'évaluation

L'acheteur recruté et recruteur / Management d'équipe / Indicateurs et tableaux de bord

Validation et sanction

Manager achats et approvisionnement

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus