Manager à distance

Objectifs

• Clarifier les caractéristiques du management à distance et la valeur ajoutée du manager dans cette configuration
• Mettre en place une démarche de pilotage qui assure une responsabilisation effective des collaborateurs
• Accompagner et suivre les collaborateurs de manière à renforcer leurs performances individuelles 
• Mobiliser et développer la cohésion de l'équipe distante dans le fonctionnement quotidien  

Programme de la formation

I. Poser le cadre d'un travail à distance efficace 

• Identifier les spécificités du management à distance
• Définir un cadre de travail adapté à son équipe

• Identifier ses points d'appuis managériaux
• Mobiliser son leadership pour impulser
• Renforcer sa communication interpersonnelle

• Cadrer l'action de ses collaborateurs
• Définir des règles de gestion du temps
• Optimiser l'usage des outils de communication
• Animer efficacement ses réunions à distance

• Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
• Exprimer des feedbacks constructifs
• Développer l'autonomie de ses collaborateurs

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée