Manager à distance et en télétravail

Objectifs

• Gagner en sérénité côté manager et managé


• Trouver de nouveaux rituels de management


• Suivre sans créer de sensations de « flicage » Augmenter l'interactivité

Programme de la formation

• 1. COMPRENDRE L'IMPACT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES SUR LE TRAVAIL A DISTANCE


• Le flux d'information est continu Le lien manager-managé est étiré Le relationnel ne se fait pas au cagé Le Droit à la déconnexion est un nouvel enjeu managérial


• 2. IDENTIFIER LES RISQUES ET PROTEGER


• Comprendre les enjeux et nuisances de certains outils numériques


• Co-construire une matrie de risques pour le travail à distance, en horaire décalé et en télétravail


• Protéger ses équipes


• Se protéger en tant que manager


• 3. RETROUVER LE POSITIF DU MANAGEMENT A DISTANCE


• Mettre en avant les atouts du management à distance pour son équipe Inclure, y compris ceux qui sont loin


• Contrôler dans une juste mesure


• Recadrer en cas de dérive, au bon endroit, au bon moment


• Créer des temps d'échanges


• Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique