Manager à distance - Connaître les enjeux et s'outiller

Objectifs

Les managers doivent coopérer, communiquer, animer, réguler le travail de leurs équipes et piloter leurs projets à distance avec les différentes parties prenantes (collègues, clients, fournisseurs, partenaires, actionnaires...)

Vous êtes manager d'équipes dispersées en télétravail ou non, chef·f·es projets et vous souhaitez acquérir des compétences clefs pour relever le double défi de la performance et de la qualité de vie au travail ? Vous souhaitez expérimenter également de nouvelles façons d'apprendre et de coopérer ?

Idjinov vous propose une formation digitale pour être au plus proche de la réalité opérationnelle du management à distance.

Ce format inédit et innovant en petit groupe vous permet aussi de poursuivre vos apprentissages en groupe de pairs grâce à un cycle de codéveloppement optionnel. Vous pourrez ainsi progresser dans vos pratiques de management grâce à l'intelligence collective dans un espace sécure, bienveillant et inspirant.

Programme de la formation

Identifier les différentes situations de management à distance et ses particularités

Prévenir les risques associés au télétravail et agir rapidement (santé au travail et juridiques)

Expérimenter en situation réelle de nouvelles pratiques managériales pour soutenir la cohésion et le travail en

équipe

Appréhender de nouvelles techniques et outils d'animation et de communication à distance

Apprendre à questionner une situation complexe

Apprendre à synthétiser

Savoir formuler une demande et exprimer ses besoins

Développer ses compétences comportementales et émotionnelles

Développer son "empathie télé-communicationnelle"

Développer ses capacités réflexives sur ses pratiques managériales pour les transformer

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique