Management "Parcours Complet" (E-Learning Tutoré)

Objectifs

• De structurer vos compétences managériales du niveau opérationnel au niveau stratégique• D'acquérir des outils pratiques pour piloter, déléguer, motiver et recadrer• De gérer des situations sensibles avec posture et neutralité• D'animer des réunions performantes et pilotées par objectif• D'adopter un management adapté aux nouvelles organisations hybrides

La formation s'appuie sur un service de tutorat accessible depuis chaque module, à l'initiative de l'apprenant (chat et/ou e-mail).

Le chat est disponible de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 (jours ouvrés), et les e-mails peuvent être envoyés 24h/24 avec un traitement assuré pendant les horaires des tuteurs.

Le tutorat n'est pas une formation complémentaire, mais une aide technique ponctuelle pour lever un blocage (consigne, notion, manipulation).

Aucune durée n'est prédéfinie par intervention et aucune limite quotidienne n'est fixée : l'apprenant peut solliciter ce service autant de fois que nécessaire tout au long de sa formation.

L'accès E-learning est disponible pendant 1 an.

Programme de la formation

Développer les fondamentaux du management• Comprendre les rôles clés du manager dans l'organisation• Savoir motiver et recadrer ses collaborateurs efficacement• Maîtriser les styles de communication et le modèle D.I.S.C.• Déléguer avec méthode selon les 4 styles de leadership• Optimiser la gestion de son temps et celui de l'équipe
Adopter une posture managériale affirmée• Renforcer son assertivité dans les échanges professionnels• Équilibrer leadership, écoute et exigence dans la prise de décision• Appliquer des techniques de coaching au quotidien• Conduire le changement et gérer les résistances• Développer un management individualisé et fédérateur
Gérer les situations complexes et sensibles• Identifier et désamorcer les conflits interpersonnels• Construire un cadre de dialogue constructif et neutre• Arbitrer avec discernement en cas de tensions internes• Adapter son comportement selon les profils DISC• Piloter la résolution durable des tensions
Manager avec vision et pilotage stratégique• Construire une vision claire, une mission partagée et des valeurs alignées• Réaliser des diagnostics avec les outils SWOT et PESTEL• Élaborer un plan stratégique avec des objectifs SMART• Structurer les responsabilités avec le modèle RACI• Suivre l'exécution opérationnelle et ajuster les priorités
Optimiser la dynamique collective• Préparer et animer des réunions efficaces et ciblées• Répartir les rôles dans les comités : animateur, greffier, time keeper…• Appliquer les 5 principes de réunions productives• Gérer les situations délicates en réunion• Produire des comptes rendus exploitables et suivis
Manager efficacement à distance• Identifier les enjeux du télétravail et des équipes hybrides• Organiser le travail et la communication à distance• Utiliser les signaux faibles pour maintenir la cohésion• Motiver, coacher et recadrer à distance• Mettre en place un cadre de collaboration structurant et évolutif

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique