Management - Management de proximité

Objectifs

- Gérer les situations quotidiennes de management et s'adapter au contexte

- Faire le point sur son profil de manager et améliorer sa crédibilité et son leadership

- Comprendre les comportements et attitudes pour impliquer et responsabiliser son

équipe

- Organiser le travail, animer et motiver ses collaborateurs

Programme de la formation

S'affirmer en tant que manager, travailler sur sa posture

- Comprendre et analyser son rôle, sa position dans l'entreprise et faire accepter celle-ci

par son équipe (légitimité)

- Transmettre la culture de l'entreprise

- Inventaire des tâches liées à la fonction

- Développer les qualités nécessaires pour un bon management : donner du sens au

travail, faire confiance, valoriser, remercier et récompenser
Organiser le travail de son équipe, augmenter la productivité de son management

- Définition des objectifs prioritaires et mise en œuvre - Traitement du plus important

avant ce qui est urgent - Hiérarchisation des objectifs - Organisation du travail
Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien

- Les différents leviers de motivation du collaborateur

- La fixation d'objectifs - Objectifs vs Indicateurs de Performance - Comprendre ses

critères de motivation et ceux de ses interlocuteurs

- Les attentes rationnelles et irrationnelles des collaborateurs

- Comment s'adapter pour piloter la diversité de son équipe ? etc.
Management d'équipe : mieux appréhender les techniques

- La communication managériale

- Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables

- La délégation et l'autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe
Développer un climat de confiance

- Création d'un climat de confiance et de loyauté au sein de l'équipe

- Négociation d'accords gagnant-gagnant

- Donner des feed-back constructifs
Gérer les tensions et les conflits au quotidien

- Émettre des critiques, marquer son mécontentement

- Dire « non », refuser, affirmer, poser des conditions

- Étapes et règles dans la gestion des conflits



 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique