Date de mise à jour : 21/03/2025 | Identifiant OffreInfo :
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Organisme responsable :
EXPERTISME - Groupe Select
Maîtriser les clés de la délégation.
Comprendre les enjeux d'une bonne délégation.
Faire confiance à son équipe.
1. Introduction au management et a la delegation
Accueil des participants et présentation de la formation.
Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants.
Introduction aux concepts clés du management et à leur évolution.
Introduction aux concepts clés de la délagation.
Les différents rôles et responsabilités du manager.
2. Les avantages de la delegation
Les bénéfices de la délagation pour l'entreprise et pour le manager.
Les avantages de la délagation pour l'équipe et pour les membres de l'équipe.
Comment la délégation peut aider à développer les compétences des membres de l'équipe.
3. Les etapes de la delegation
Les différentes étapes de la délégation et leurs caractéristiques.
Comment préparer la délégation et choisir les tâches à déléguer.
Comment choisir les membres de l'équipe pour déléguer les tâches et comment leur communiquer les objectifs.
4. Les competences cles pour la delegation
Les compétences clés pour la délégation : la communication, la confiance, la responsabilisation et le suivi.
Comment communiquer efficacement avec les membres de l'équipe lors de la délégation.
Comment établir un climat de confiance et de responsabilité pour les membres de l'équipe lors de la délégation.
Comment assurer le suivi et la supervision des tâches déléguées.
Analyse de cas d'études pour identifier les bonnes pratiques de délégation.
Exercices pratiques pour appliquer les concepts et compétences enseignée.
5. Bilan et evaluation de la formation
Questions/réponses.
Évaluation collective et individuelle de la formation : recueil de feedbacks des participants.
Echanges sur les perspectives d'application des acquis de la formation.
Bilan de la formation : analyse des résultats, identification des points forts et des axes d'amélioration.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique